日前，中华全国工商业联合会在京发布2014年中国民营企业500强名单，苏宁控股集团以营收总额2798.13亿居于榜单之首。值得注意的是，位列中国民营企业500强榜单第二位的联想控股、第四位的华为、第八位的大连万达，以及第十位的万科，都曾通过收购注资或自建投资的方式诞下电商之子，而更迭完善信息化技术的百强企业更是数不胜数。
易观国际分析师李智表示，实体经济与互联网虚拟经济进一步结合，催生了更多的模式创新与业务创新;传统行业互联网化的节奏正在加快，电商将成为传统零售企业补足下线市场的有利工具。企业先觉布局互联网，已经成为打开潜在市场大门的“敲门砖”。
百强企业竞逐互联网化马拉松鸣枪开跑
创新与转型已成为市场竞争的内在动力。全国工商联经济部部长谭林表示，调研数据分析显示，本次中国民营企业500强上榜企业呈现出，创新力度继续加大，转型升级明显加快等重要特点。经过调查发现，本次公布的中国民营企业500强名单中，前十名企业至少有一半均在互联网及电子商务领域有着重布局。传统企业正面临着互联网转型新竞赛。
以榜单之首苏宁为例。苏宁在2013年正式更名为“苏宁云商(002024,股吧)”，全面转型云商发展模式;明确指出互联网零售发展方向，以及O2O及开放平台的发展重心，为原有组织架构上“大动刀”，先后实现双线同价、启动开放平台，收编整合红孩子等措施。更在2014年年初挥金千万美元收购团购企业满座网，探索建立新型的互联网化门店等举措，加快O2O模式战略布局。
万达更是抛出50亿电商试错费。万达集团董事长王健林曾表示，要求所有网上资源全部给电商公司，并要求电商公司尽快推出实现万达电商的O2O业务，“万达电商的核心工作是用3年左右时间找到盈利模式。”
瞄准互联网“新大陆”的企业并非少数。华为在国内通过入驻平台及自建的方式销售产品外，甚至还将电商触手伸到了美国市场。而万科电商早在2012年就传出“绯闻”， 传言称为业主提供快递代收寄、冷鲜配送、团购及物业为一体的网络服务。而联想则横跨农业领域，借助物联网技术尝鲜“现代农业+电商”新模式。
电商已经成为传统企业的兵家必争之地。有业内人士分析称，面对部分电商企业的迅速爆发，传统企业正通过互联网化的转型迅速攻占互联网市场;可以预见，互联网行业将是不断诞生优秀企业的摇篮，更是一个硬实力比拼的战场。未来可以看到，围绕着互联网转型及互联网布局，传统企业的竞争马拉松已经悄然拉开。
O2O布局再落一子借满座网谋本地生活新出路
在互联网时代，一切颠覆与被颠覆都成为瞬息万变的可能。任何当今的英雄在一招棋错的情况下，都有可能成为昔日的英雄。苏宁未来凭什么蝉联冠军头衔?对于未来，张近东断言，电子商务的未来与主力将是“店商”。由此，苏宁爆发了一场有关“电商”与“店商”的革命，收购步伐频发。在收购满座网后，一场有关本地生活O2O的棋局悄然拉开。
苏宁整合满座网后，初级阶段是将带动苏宁本地生活服务的业务提升。更大的空间在于电商与店商的O2O新融合。众所周知，团购是推动线上线下融合的催化剂，是深化O2O模式的重要载体。依托苏宁1600家线下门店以及生活广场的渗透布局，苏宁可以快速建立以门店为核心、辐射周边商户的O2O生态圈，完善O2O实现路径。
当前可能很少有人关注满座网在苏宁整个布局中的价值，而收购后满座也比较低调，但当前正是满座网苦练内功，积蓄资源，打通与苏宁各体系融合的关键时刻。未来，随着苏宁020模式的落地，以门店为核心构建的本地生态圈成型，满座网或将出奇制胜，成为苏宁决胜020模式的一张隐秘王牌。
可以说，收编满座网并实现有效整合，是苏宁发力O2O模式的关键一环，而O2O这一环已明确成为苏宁发展战略的其中“一翼”。纵观当今传统企业，苏宁已是互联网化排头兵，而互联网企业自建布局线下门店将受到成本掣肘。一旦苏宁构建起线上线下的互通链条，将成为独具竞争力的强势壁垒。
目前，有关苏宁互联网转型的评判之声不断，而苏宁披露的转型进度却甚少。苏宁本地生活事业部总经理、满座网创始人冯晓海对记者透露，目前，苏宁易购和满座网实现了会员数据及支付系统的打通。在刚刚开始的苏宁818“百日会战”中，苏宁已将线下门店端、线上满座网苏宁易购等、移动端和智能电视端全渠道打通参战，实现了流量线上to线下、线下to线上、线上to线上的多向导流。
而据记者观察，本次满座网在本次818大促中明显侧重旅游产品，或为“苏宁旅游”平台的上线试水。另据消息人士透露，苏宁旅游平台或将于今年年底问世。可见苏宁的互联网步伐从未停止。
在互联网时代中，无论是传统企业还是互联网企业，谁更有远见，谁才是胜者。
