随着移动互联网的快速发展和智能手机的大面积普及，不同类型的移动应用App纷沓而至，衣食住行的各个方面都可以通过相应的App来完成。移动互联网已井喷式爆发，手机已经不再是一个基本通讯和信息传递的终端，而是成为人们进入高度信息化时代最便利、最智能化的工具。目前移动互联网的用户人群发展已经远远超越普通PC端用户人群，移动上网已经成为新时尚。
酷听副总裁俞菲尔在做客赛迪网时，和我们分享了在移动互联的大浪潮中，有声行业的发展趋势。
在五六年前，俞菲尔和业内朋友的一次分享中讲到：关于互联网和移动互联网的最大区别就是一个以人群为本，一个以人为本。PC端对用户来讲基本以人群划分的，而作为人的属性，还是没有特别准确的触摸到，而移动互联网则是以人为本，真正从用户的需求角度出发，用户是核心。随着移动互联网的快速发展，这个说法得到了充分的验证。
PC端是工具，移动端是应用
当时代的特征表现为人们更多的拥有的是碎片时间时，迎合时代特质的产品和创新才是用户最想拥有的，也是移动互联网时代产品生存的要诀，满足用户需求的产品才能最终生存下去。
在过去的十几年里，纸质阅读逐渐走向网络阅读，移动互联网促使阅读由PC端走向移动端，这是科技带给阅读媒介的转变。在有声阅读领域也会同样，由传统广播走向手机听书，而这个过程，将会更快。
虽然PC端在逐渐向移动端转移，但是移动端并不会完全取代PC端，在未来的一段时间内，它们将融合互补，各有分工。对于酷听来说，PC端起到更多的作用是工具的功能，是一个基础平台。而APP才是真正面向用户端的，给用户提供不同分类的内容收听需求。
如今现代人生活节奏加快、碎片化时间增多，听书逐渐成为充实碎片化时间的新方式。不同于传统电子阅读，听书将用于阅读的文字内容转换为声音方式，更加快捷高效。随着国内听书人群的逐渐增多，市场需求不断增大，更多的企业加快了开发有声听书软件的步伐，酷听听书便是国内最早涉入有声行业的互联网公司。
没有阻力，只有紧迫感
“阻力几乎是没有，但是紧迫感会有。”俞菲尔表示，酷听一直是在想尽办法去想给用户提供更好的体验。整个移动端到现在为止刚刚发展一年的时间，已经有了1000万的用户规模，不是太容易的事情。酷听除了正版优势外，产量也不容小觑，现在每个月达到3000小时左右的产量，占到行业整个70%左右份额。
俞菲尔介绍到，之前线下传统的操作模式，很多播者需要到棚里录音，再剪辑，周期比较长。酷听在2012年11月份左右打破它原来的生产模式，推出了ACE原创平台。之前有声行业受限于传统方式，能做到几百小时已经是天文数字了。但是通过积极的去和国外学习，酷听推出原创平台之后，把整个生产变得非常快速。
不以盈利为目的的创业是不健康的创业
开放，创新，协作，共赢是酷听一直以来坚持的理念。俞菲尔笑言，不以结婚为目的的谈恋爱都是耍流氓，不以盈利为目的的创业也是不健康的创业。如果没有找到盈利模式，不管现在是否赚得到钱，没有盈利模式很难坚持持久。
酷听的盈利模式目前已初具规模，首先是和运营商的合作，其次是版权分销，目前也正在积极拓展广告营收。
目前，酷听的正版内容除了分销给行业其他的分支机构，包括国内以及欧美、东南亚的市场。
除了自己的广告销售之外，酷听还建立了有声行业第一家广告联盟，把所有有声行业网站、APP整合起来，打包销售，这将会将变成巨大的媒体。
中国的广播市场每年广告交易额在400亿左右，如果数字广播可以切到10%的市场，也将是一个非常可观的数字。
酷听从创立之初一直坚持对精品内容收费，从而培养用户的付费习惯，但是目前，付费营收不会作为主体营收，相信在未来，这块将会有巨大发展空间。
因为坚持，备受BAT信赖
在远古社会没有文字之前，那时候传递知识的方式是声音。之后随着文字的出现及各种传播介质的出现，文明更多以文字的形式传承，但是，移动互联时代，传播介质的改变，让声音的魅力再次凸显。是移动互联网让人从本源回归到本源。
坚持的道路是孤独的，是艰辛的，但是正是有了这份坚持，酷听也得到了互联网巨头的信赖。俞菲尔认为，BAT巨头公司愿意去找酷听合作，是源自酷听对正版内容的坚守。
酷听作为中国最大的有声内容平台，有海量的有声内容存量，而BAT是流量入口，我们提供内容，他们提供流量，这样的合作可以让更多人开始接触有声阅读，也正是BAT的推动，有声行业才受到了现在越来越多的人群的关注。到目前为止，包括百度、阿里、腾讯、360都给予酷听极高的重视。
随着BAT的加入，资本的助推，一些运营数据的分析，俞菲尔预言，有声阅读领域在今年年底或是明年年初，将会迎来第一轮的爆发。
俞菲尔向记者表示，酷听在年底将会推出一系列的有声智能终端。进一步完成酷听的商业布局。同时也希望更多的关注有声行业发展的产业资源加入到酷听的合作伙伴队伍中来，一起在有声的蓝海里共创一个大未来。
