腾讯给了开发商一张大饼，怎么吃，腾讯并没有具体的说明。拿到多的，月分成两千多万，少的瞎忙甚至亏本。这样的贫富差距能说腾讯不为难吗？相信这样的局面，也是腾讯自己也不想看到的。
俗话说：背靠大树好乘凉，这似乎是一个不可推翻的千年真理，尤其用在这个时代——互联网时代。
如果把互联网比作一个发育良好的森林，从树冠到地面可划分为乔木层，灌木层、草本层和地被层，这其中既有垂直结构和水平结构、也有彼此间有直接或间接的营养关系;中国互联网对群落产生重大影响的优势种则是屹立世界的三棵大树“BAT“，他们有水平结构之间的直接竞争，也有垂直结构当中的互相供给。
“在过去两年半里腾讯平台为第三方开发商带来超过50亿元的总收益，未来两年还将再分100亿”,这是一组惊人的数字，也是中国互联网崛起的第三大力量。这虽然看起来很美，但也很骨感……
部分先富起来者难掩“开放”的骨感
说起对腾讯印象，总是有各种互相矛盾的标签：牛逼、羡慕嫉妒恨的收入和市值、山寨帝国、垄断等等。不过，在2011年，马化腾对外郑重宣布腾讯开放，在大部分人搞不懂腾讯到底葫芦里买什么药的过程中，一场造富传说上演。
截至2013年4月，腾讯开放平台有85万注册开发者以及40万款注册应用加入，第三方开发者累计收益总额超过30亿元，九成接入支付的开发者有收入。同时，根据前不久腾讯开放平台对外透露，总收益超过1亿的公司已经超过10家，月流水超过1千万的也超过26家。月流水超过100万的，超过100家。
而早在2012年，第一家接入腾讯开放平台的网游企业恺英网络单家拿到的分成超过2000万，成为成为腾讯开放平台月分成收入最高的开发商。目前，这家依托腾讯开放平台而起，之后向平台转型了的企业恺英网络，顺利荣登2014《福布斯》未上市企业潜力榜榜首，2014年中国互联网百强企业榜，这是一个多么励志的故事。
那么仔细来算一下，总分成30亿，分成超过一亿的有十家，2013年拿分成最多的恺英网络月分成2000万，估计现在更多，年分成就是保底近3亿，前十家平均按照1.5亿来算，已经分掉了30亿的一半，如果按照平均来算，30亿，85万开发商每家分到的不足5000，按照40万款应用来说，所以，85万注册开发者中99%也许都是陪衬。
贫富差距怎么破？
现实就是这么矛盾，差距总在无形之间还是这么无情又决然而然的产生。
腾讯给了开发商一张大饼，怎么吃，腾讯并没有具体的说明。拿到多的，月分成两千多万，少的瞎忙甚至亏本。这样的贫富差距能说腾讯不为难吗？相信这样的局面，也是腾讯自己也不想看到的。
关于这种悬殊的贫富差距，本身是由两方面原因造成，对于开放平台来说，要么只做平台，而平台自身不产生应用，而腾讯开放平台，自身提供应用，所以腾讯依然和在开发商的角色里占据了强势地位，在这种情况下，主观的控制力和资源共享的不对等性都会让开放这一纯洁的愿望变得虚假而遥远。因为这些都是在先决条件下不可控的后续结果。
对于开发商来说，现在看来在腾讯开放平台月分成超过千万的大都是游戏企业或者最早一批接入的，游戏本身就是互联网产业变现最强的分支。拿分成最多的恺英网络来说，诞生是在社交游戏爆发的风口上，又是第一批入驻腾讯开放平台的第三方。同时，腾讯的核心在于社交，两家的一拍即合瞬间擦出火花是预料之中的事。所以第三方企业本身应该具备切合腾讯的产品，并且要具备持续性的独特产品。所以机会和产品同等重要。
大饼里包着什么馅儿？
30亿，或者100亿，对于腾讯来说这并不算大数目，另一方面腾讯开放平台接入的产品腾讯去复制并不是不可以，那么开放开的是什么？
普遍认识，IM(用户关系链)是整个腾讯竞争力的基础，也是平台和核心所在，在PC时代，腾讯凭借强大的QQ社交链，行业一些同类型的、细分类的产品，腾讯总能够后来者居上，所以迅速成为PC互联网时代的霸主。
从网络社交的演进历史来看，它一直在遵循“低成本替代”原则。网络社交一直在降低人们社交的时间和物质成本，或者说是降低管理和传递信息的成本。这也是互联网的核心所在之一，就因为腾讯庞大的社交链体系，让产品获取用户和流量的成本降到最低。
但目前，随着巨头们和其他企业之间差距的越来越大，中国互联网产业市场竞争已进阶到开放平台和应用产业链塑造，这是一种不可逆的趋势。同时，腾讯所开放的，包括QQ空间、浏览器、应用宝、腾讯朋友，腾讯微博，腾讯游戏，Q+等依然把握在腾讯手里，这样一来，随着第三方应用的越来越多，QQ社交链在整个互联网的粘性会越来越大，相关的细分市场或者整个行业也会更加集中和受控。
不过，这恰似森林的层级分布，腾讯开放平台越开放，垂直结构的企业将吸收到更多的养分，同时，水平结构竞争则更加激烈，之所以，物竞天择，适者生存。
