9月20日，东方园林股份有限公司苗联网CEO郭朝辉参加了“2014园林苗木行业领袖年会”，并就“园林苗木业如何拥抱互联网”做了主题演讲。
“互联网就像一个美女，应该怎么拥抱能不引火上身?”郭朝辉笑言。
郭朝晖认为，苗木触网首先要明白互联网面对的客户是谁。他解释说，园林苗木从业者普遍身兼数职，而且存在信息不对称、融资困难、流通环节复杂等特殊问题，少不了中间协调环节，所以拥抱互联网时不能靠传统电商“挥起屠刀砍掉中间商”的思维解决问题。“我们不提倡杀死中间商、削弱经纪人利益，大家都是客户，要一起‘玩’。”
图1：东方园林苗联网CEO郭朝晖演讲
明确客户定位后要弄明白市场在哪。郭朝辉分析，当前房地产园林市场和市政园林市场的都相对平滑，但生态苗木产业逐渐兴旺，所以苗木的规格和品类要朝生态化方向发展。而我国苗木属于非标品，这对苗木触网是困难也是机遇：互联网要制定专属于本行业的标准，而不是纯为线上的标准，要结合订单运用互联网的思维将生产销售定制化——这才符合未来生态化市场产品的标准。
郭朝辉表示，在园林苗木行业，要解决的不仅是简单的交易环节的问题，而是整个产业的问题，基于此，互联网思维比电商交易更重要，在做好了苗圃苗木的基础上再运用互联网思维方能锦上添花。但这并不意味着需要另一个“阿里巴巴”来“入侵”行业，而是需要一个有实力的龙头行业，将订单、设计、运输、对接等苗木所有的生产环节互联在网，同时与线下交易中心、展示园区、科技创新、实体销售互通，打通产业链条，建立环环紧扣、涉及各方面的互联网解决方案。
图2：东方园林的苗木产业构想
据悉，为完成此目标，郭朝晖已带领苗联网发布了苗圃管理产品“苗管家”，苗木金融产品“苗苗贷”，苗木物流服务产品“易配车”，移动互联网交易产品“微苗市”等多种互联网产品，引导行业升级转型。
