北京时间10月22日，由《哈佛商业评论》中文版、华夏幸福基金共同主办的2014产业中国年会在北京国贸大酒店举行。本次活动以”产业大战略——互联网时代的产业发展新路”为主题，汇聚行业内权威专家、学者和企业家，对产业宏观趋势进行判断，并选择有代表性的几个产业进行深度探究，为互联网时代下的产业发展模式探索出新的思路。易宝支付CEO及联合创始人唐彬、哈佛大学Bishop Lawrence教授迈克尔•波特(Michael Porter)、《财经》杂志执行主编何刚、中国宽带资本基金董事长田溯宁等应邀出席了了会议并就中国产业领域最为核心的问题进行了探讨。
年会围绕“产业大战略”这一主题，深入探讨在互联网浪潮席卷之下，传统产业面临的冲击和挑战，以及如何把握这一变革所带来的机遇。电商作为互联网产业中最重要的组成部分之一，被大会主办方和参与嘉宾给予了多方重视和关注，因此大会特设了主题为“电商决胜的最后一公里”分论坛。易宝支付创始人兼CEO唐彬、走秀网联合创始人及首席战略官黄劲、百世物流副总裁刘波，三人共同受邀参与了这一论坛，并就行业热点问题进行了深刻探讨。
易宝支付唐彬在论坛对话中对电商的含义进行了延展，他表示，“未来的电商绝对不会只指在网络上简单的买买东西。淘宝和支付宝在电商发展的第一个十年改变了中国人的购物方式，但是未来，随着移动互联网的发展，线上和线下将会走向融合，新的颠覆模式也会出现。快的话五年，最慢也不会超过十年，新的模式一定会出现。“此外，唐彬指出与电商息息相关是支付，是互联网支付促进交易的公平性，这让流程更高效、更透明，让每个人实现了个性支付。在谈到创新和跨界话题时，唐彬认为企业需要跨界，跨界能给企业提供新的思维和视角，为发展注入活力。他还幽默的强调，“创新和跨界千万不能忘本，要围绕自己的主业巩固优势，使自己的优势更强。否则等到一回头，发现自己的’老巢‘没了就得不偿失了。“
走秀网联合创始人及首席战略官黄劲则分享了他所从事的奢侈品电商的发展特点。他认为，未来所有的绿色企业都是电商企业，只是在网上移动互联网的权重和线下的权重，可能是80%在网上，20%在线下，因为每个品类和每个人群对体面的要求不一样，人不可能都在网上，也人不可能都在线下。刘波从电商生存命脉——物流行业的角度进行了分析：“最后一公里”的快递其实还没有真正地融入到社区，其实很多社区不愿意让三轮车进去，所以电子商务的问题集中在“最后一公里”的物流，这一点非常重要。
年会最后，有行业专家表示，随着中国产业化发展的深入、中国互联网从消费互联网走入产业互联网，业界需要借助这样的平台和机会理清思路。而来自支付、电商、物流、传统行业的精英大佬观点交汇，无疑是最有效也是最宝贵的一种方式。第三方支付、电商平台、物流等多个领域的多方对话，能够有效促进行业整体的健康发展。
