媒体融合已成为当下传媒界最热门的词汇，在中央定下“传统媒体要与新媒体融合，催生新的有影响力媒体”这一基调后，媒体融合已从行业共识上升到国家战略层面，“融媒体”势必应运而生。
网媒央媒齐倡融媒体
早在今年8月举行的第23届北京国际广播电影电视展览会(BIRTV)及第二届中国台网融合峰会上，风行网就首次喊出了“融媒体”的口号，坐实“融媒体”首倡者的身份，这也是国内截止目前可查证最早提出“融媒体”概念的第一家媒体机构。
彼时，风行网产品副总裁易正朝在会上做了“只有开放平台方可实现媒体融合”的演讲，引发了传媒界的关注和争议。
易在演讲中称，风行网从2012年起即扛起台网融合的大旗，打通电视台与互联网视频行业的壁垒，借着与SMG(上海广播电视台 上海文化广播影视集团有限公司)资本融合，风行网实现与后者旗下东方卫视的深度联动与资源整合，对互联网视频的内容生产模式和营销模式进行重新定义，从而催生出与以往截然不同的新一代视频。
此后，风行网一系列动作围绕着推动媒体融合展开：引入电视台、报纸、杂志等传统媒体合作伙伴，进行内容的联合出品与改造创新、渠道上实现互动传播和资源上的整合营销，以台网融合为先行的“风行模式”一度引发传媒界的热议，传媒界权威人士认为风行网标榜的新一代视频实际上就具备“融媒体”的雏形。
“台网融合我们是第一家做的，那报网融合是否也可以实现？”风行网的一位领导曾在管理层上如此设问，自今年8月初，风行网对外发布“开放平台”战略，提出希望以自己积累9年的互联网视频传播技术和运营能力，在日均覆盖4500万用户总累积达6亿多用户的多屏平台上向传统媒体全面深度开放，与其合力打造“融媒体”。截至目前，国际出版界巨头赫斯特集团、世界最大的私人旅游指南出版商LP（《孤独星球》）、北京青年报业集团旗下新媒体品牌北青新媒体、辽宁卫视等均陆续和风行网在“开放平台”战略上达成广泛和密切的合作。记者近期还观察到，甚至连新华社的原创视频内容也已经在风行网的重要位置有所呈现。
实际上风行网在融媒体的成长路上并不孤单，10月25日，光明日报刊发《融媒体》专题版面，用一个整版正式推介光明日报的融媒体战略，同日成立的还有光明日报融媒体中心，专题显示，建成后的融媒体中心将是一个集报纸、子报刊社、网站、客户端、微博微信、手机报、室内外信息屏等各种发布渠道为一体的新闻报道加工基地。
缘何新兴媒体与传统媒体都在抢滩融媒体？
何谓融媒体
何谓融媒体？记者认为在信息产业高速发展的今天，报纸、电视为代表的传统媒体与新浪、搜狐类的门户网站、爱奇艺和风行网类的视频网站结合微博、微信自媒体为代表的新媒体之间早已呈现内容上和传播上的相互交融，但基于自身的产品定位及商业模式的根本区别，传统媒体与新媒体依然存在巨大的“鸿沟”。
传统媒体仍然是信息市场优质内容最主要的生产者、坚持主流价值观和媒体影响力，基于此拥有大量忠实的受众和品牌客户，这相比于新媒体仍然是无法企及的优势，传统媒体的商业模式是影响力营销，受制于传播形式和渠道，无法及时与受众形成互动，对客户的回馈以固有资源为主，对于互联网、移动互联网类新媒体来说，海量、快速、多样化的内容传播，加上随时互动、分享的自媒体让他们能迅速赢得自己的巨量黏性用户，其商业模式是基于海量用户群商业购买机会的出让和转化，相较于传统媒体，新媒体在主流价值观、影响力及品牌客户的吸引力上严重不足。
各有优劣，能否互补共赢？通过融合优势互补实现共赢，成为新时代媒体发展的大势所趋，
这就是融媒体，兼具传统媒体的主流价值观、优质内容的生产能力和品牌影响力，又拥有新媒体的传播技术、渠道、平台和海量用户并随时可与之深度互动，这就是融媒体的重要特质，其商业模式也是兼具影响力为基础的品牌营销和商业机会转化的流量销售融合后产生的新营销。
风行网创始人罗江春认为，风行网打造的新一代视频即拥有这一特质：全新的产品形式、内容生产模式、营销模式和服务模式。
风行网新一代视频一直致力于成为一个内容服务的融媒体平台，由此，平台的边界将消融，取而代之的是一个多屏无缝衔接、有统一出品的全平台。
众所周知，互联网视频企业要拥有具备电视级水准的互联网原创内容，而这种内容最直接的获取方式即可通过台网融合实现，与SMG的资本融合为风行网积累了海量高品质内容，形成风行网新的内容和内容生产模式。
在推倒平台的“墙”与实现内容生产模式创新后，风行网同时真正实现了覆盖四块屏的全媒体营销。罗江春认为，真正的跨屏营销是包括时间、人群、环境、地域，把不同维度的人群进行结合，把互联网和电视台进行双边结合，再通过大数据运算为不同平台用户提供定制化内容，并延伸出额外的节目，进而吸引用户进一步与平台互动，在不同终端上提供一体化的营销解决方案，如此形成全方位的立体营销价值。为此，风行网已彻底打通SMG的TV、百视通的IPTV、风行网的网络三方数据库，风行网可通过“全媒体营销整合”。
风行网坚持，新的营销与服务应该找到平衡，既要满足用户，又要满足广告客户，实现两者完美体验的平衡。显然，既不同于天价竞买版权、沉迷于打造自制剧的市场化视频网站，也不同于电视台节目“搬运工”的内部网，风行网走出了一条独立的“风行模式”，领跑新一代视频。
业界普遍认为，风行网新一代视频实际上就是融媒体。
融合已是大势所趋
今年8月，中共中央总书记习近平接连召开两场最高规格的主题会议，要求传统媒体与新媒体融合发展，习近平首次明确强调“推动传统媒体和新兴媒体融合发展”，这也给诸多主流传统媒体的转型指明了方向，媒体融合应从“物理反应”转化为“化学反应”。
报告中，总书记指出，“推动传统媒体和新兴媒体融合发展，要遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律，强化互联网思维，坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展，坚持先进技术为支撑、内容建设为根本，推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合，着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体，建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团，形成立体多样、融合发展的现代传播体系。要一手抓融合，一手抓管理，确保融合发展沿着正确方向推进。”
事实上，过去两年间，传统媒体在融合中有过一些尝试，但也暴露出诸多局限性。很多媒体在融合转型过程中表现出对新媒体技术的简单“嫁接”，在保持原有业务体系运作不变的情况下，再单纯做一块叫做“新媒体”的业务，办网站、开微博微信、运营客户端成为传统媒体新媒体板块的标配，但内容和商业模式均照搬母体，最终出现了“转”而无“型”的尴尬境地。
可以说，这种状态并不是真正意义上的“媒体融合”，而是“媒体结合”，两种媒体形态的撕扯导致了传统媒体受众流失、广告下滑，新媒体又只是“新瓶装老酒”沦为传统媒体的附赠品。
一位杂志社总编辑就此对记者表示，很多传统媒体的新媒体部分，大都是做成了母报的“电子版”，成了传统媒体稿件的照搬与复制，他所在的杂志社，在新媒体兴起之初，也是这种模式。“不过，最终这个新媒体部门还是散了”他说到，“没有新的内容、没有新的传播渠道、没有可供互动增加受众黏性的平台也没有新的传播价值，属于‘四无产品’，所谓新媒体就是一张无聊的皮”，实际上大多数的电视台如今都有自己的新媒体中心，同样他们似乎只满足于母体内容的搬运工角色，日渐恶劣的版权环境也让这些机构举步维艰。
改变似乎不可避免，媒体融合成为传统媒体发展的必然出路，如何引入新媒体的技术、服务以及平台的帮助，实现传统媒体生产新的媒体内容和传播渠道成为摆在传媒人面前一道必须思考的问题。
从对立走向融合
随着人们阅读习惯的改变，传统媒体正面临着前所未有的考验。日渐下滑的收视率和报纸发行量，传统媒体的广告也被新媒体日趋挤压，后者的生存环境似乎越来越艰辛。
面对来势汹汹的移动浪潮，以纸媒、电视为代表的传统媒体会被新媒体取代吗？
“纸媒消亡论不是今天才有的。1895年无线电出现，1926年电视出现，每种新媒介出现后，都曾引起人们对纸媒命运的担忧。但是，今天的纸媒并没有消亡，说明纸质化阅读的生命力是非常强大的。不能就此判断纸媒会在此轮电子化流潮中走向没落。”北京大学新闻与传播学院副院长程曼丽认为，新媒体的出现一般不会即刻给原有的媒介带来颠覆性的改变，而在长期的共存中，实现竞争性生长、相互融合发展。
光明日报总编辑何东平则认为，“尽管受到了冲击，但传统媒体凭借专业性、权威性、可回顾性、阅读地点的灵活性等优势，仍有相当大的发展空间。”
传统媒体的价值是其产出的优质内容能力，而这正是渠道制胜的新兴媒体最为看中也相对缺失的核心资源，而让内容如何变成“产品”、读者和观众如何成为自己随时了解的用户，正是传统媒体亟需解决的头等大事，只要有坚持共赢和开放的真诚心态，两者的融合似乎并非难事。
融合目的是共赢
传统媒体与新兴媒体该怎样融合？最好的模式是怎样？
风行网给出了答案是媒体融合的成果应具备四新，即新内容、新产品、新服务和新营销，
风行网是传统媒体SMG旗下的“新媒体”，自2012年以来高举台网融合大旗至今，在将传统电视台生产的内容进行互联网化以及将互联网思维融入电视节目的制作和运营中积累了独家而丰富的经验。
风行网产品副总裁易正朝对记者表示，“目前，风行网的媒体融合是与传统媒体如电视台、报纸、杂志，在内容制作、渠道传播、品牌活动和广告经营上实现深度战略合作。在产业链上游开放风行网的所有流量、资源和新媒体运营能力，入驻媒体可获得独立经营且完整的多屏跨网的独立媒体内容产品形态。”
以与北京青年报合作为例，风行网原创节目《星风范》与北青报的《红人上网》视频节目合并，联合出品推出全新的《红人访》，共同邀请嘉宾，揭秘明星背后的故事。在合作中，双方均拿出优质渠道资源对《红人访》进行推广，风行网对用户实现全网个性订阅、推荐，实现直播与点播功能，双方对该视频内容进行联合招商及广告售卖，进行分成经营。而针对电视台传统的节目内容可以帮其实现内容互联网碎片化和个性化的处理，帮其实现互联网的专属路径传播。
易正朝说到，“入驻的传统媒体将获得独立的品牌和经营权，打通与传统广告联合售卖之路，传统媒体可以获得最大化的收入，通过多元的方式将内容和流量变现。在互联网高度发达、多屏日趋融合的今天，风行网实际扮演的是传统媒体融合新媒体的助推器与粘合剂。”
一位门户网站新闻总编辑对此表示赞同，“媒体融合最重要的是打破传统媒体与新兴媒体的边界，实现优势互补，最终达成共赢。”
