信息化3.0时代的到来，不知不觉中给OA系统提供无限机会。大数据时代的崛起，给企业带来收益同时也带来引起管理者的恐慌，怎样才能通过数据的挖掘、分析来实现价值？若企业内部的资源和信息如一个个孤岛般野蛮生长，如一般散沙般不具备任何力量。一款好的OA系统能够恰到好处的处理好大数据思维，给企业带来可观的收益。华天动力一直以来致力于“如何打造一款好的OA系统”，切实从用户需求角度出发，以用户之忧为己忧。在新版本6.2中综合行政加入了预算功能，利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便更有效的组织和协同企业的生存经营活动，完成既定的经营目标。
什么是预算管理呢？一般来讲，预算就是预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。
在预算科目管理中，6.2版本中提供三级科目管理，可设定科目预警及允许偏差范围。例如日常费用进行完流程审批后实际费用超出预算总额80%后，再进行报销时，系统会发送提醒消息，超出预算后需要通过特殊审批流程；若报销费用超过允许偏差20%，超出预算部分又在允许偏差范围内的也可以继续进行报销。也就是说，科目预警及允许偏差范围需要根据企业内部情况自行设定。若将科目设置为必须项后，制定预算时，科目将自动添加到预算当中，不用每次制定预算时手动添加。
图一：预算科目管理设定
在这里，华天动力OA系统V6.2支持预算科目管理的导入与导出，方便批量操作。
在产品细节方面，华天动力OA系统V6.2最大的亮点在于关联。当报销单、采购单等公司成本方面的管控上与预算相关联。例如技术部一年500万的成本开支，将预算细化分类：员工工资核算、电脑设备、培训费用等，当成本管控与预算关联后，每一笔资金都是直接从预算中进行管理。预算的制定可根据选择年份、部门制定相应的年度预算、半年预算、季度预算及月度预算，可以查看每个科目预算的实际情况，例如“发生的费用”、“正在审批中的费用”等。
华天动力OA系统V6.2的预算管理可以帮助管理者考虑各种可能性；作为一个有效的沟通手段，促进合作交流，协同组织活动；保证企业各项目标不断提高和优化，是提醒企业耳机很好的管理模式；有助于增强预见性，有效避免盲目行为。
系统主要优势
§ 支持科目导入导出，科目可设为是否必选，必选科目在生成预算的时候自动添加，无需手动添加。
§ 根据业务需求的不同，可以设置、选择不同的审批流程。
§ 自动汇总计算下级部门预算
§ 制作预算时，可以只在“全年”一栏填入金额，点击平均分配按钮，一键输入。
§ 根据审批状态不同，自动计算到预算当中，预算查看时，预算金额一目了然。
§ 预算每次进行变更时都进行版本控制，让用户有迹可循。
§ 预算查看支持导出。
§ 系统提供各种接口给用户使用，用户可以根据自己的需要设计、制作经费相关审批单，与预算模块实现无缝连接。
