6月份开始疯传的大众点评上市消息，随着最近大众点评移动广告平台即将上线以及各路媒体对大众点评负责人的采访得到佐证。
11月初，东莞原拉手团购的“topsale”张超（化名）选择加入大众点评的团队。因为相比美团疯狂砸钱相比，他内心更认同大众点评以团购为入口，背靠整个营销平台的模式。
打造综合营销平台，而非单一的团购概念，同样使大众点评比美团更加容易获得资本的青睐。
得益于移动互联网的普及和消费习惯的转变，以团购为代表的各种O2O模式在大城市得到了较快的发展，在一线城市，大众点评与竞争对手的争夺可谓是不分上下，但在目前三四线城市的市场上稍逊于对手。“知耻而后勇”让大众点评更加迫切地进入到广阔的三四线城市市场当中。
大众点评副总裁龙伟在接受记者采访时说，“今年初我们团购业务大概只覆盖40-50个城市，到今天已经接近200个城市。”
大众点评加速开拓三四线城市的团购市场无疑是为了夯实在团购领域的第一阵型的地位。资本市场向来都是青睐行业寡头的，一二线城市的原有份额加上庞大的三四线城市市场，这样的市场份额显然更有利于大众点评未来的IPO。
据团800公布的《2014年9月中国团购市场统计报告》显示，9月份全国团购市场成交额为69.8亿元，环比下降7.2亿元，降幅为9.4%，整个团购市场放缓增长速度。团购看上去很美，但是其实并不是商家真正需要的，团购只是商户的一种需求的表象，包括用户点评、商户信息、会员系统等以平台为基础，组成的立体服务才是商户最终目的，而这正是大众点评在行业竞争中最大的法宝。
据大众点评东莞分公司负责人兰小花介绍，东莞一家名为“人山人海”的客户就曾经因为与美团签订了独家的协议而拒绝与大众点评开展团购的合作。大众点评权衡后决定暂时停止了给商户推广“团购”等业务模式，而是让整个东莞团队针对商户的需求，帮助“人山人海”策划并实施“会员日活动”。当时持续了2-3个月的时间，每周四帮助商户做会员日活动，在活动期间，大众点评的销售更像是商户的员工，门口的张贴、活动宣传、线上召集、线下流程设计等等，逐渐让商户了解到了光靠“补贴”的团购是不长远的，大众点评的点评信息、商户信息带来的整体价值显然更高，最终让其也成为了大众点评立体服务的客户。
大众点评联合创始人李璟认为，团购是一种商家促销手段，但并不适合作为一种独立的商业模式。
“团购需要其他O2O业务与之产生整合协作效应，因为单一团购业务用大折扣优惠吸引决策，对于用户和商户来说，都不是一个健康持久的场景。”另外，本地生活服务O2O平台未来可以实现的场景应该是满足各个行业、各种用户的多维需求，而非单一模式的快速推进，而大众点评正在逐步接近这样的未来。
