2014第六届全球传播论坛“互联网与中国20年：变革与创新”在上海开幕。上海报业集团党委副书记、总经理高韵斐指出，移动互联网大潮正以前所未有之势席卷传统行业，在融合与碰撞之间，行业重塑正在进行，互联网用户向移动端迁徙已成定局。
不可否认，移动互联网为国内企业创造了不估量的蓝海，各行各业也获得全新的发展机遇，不少诚信企业在互联网时代选择坚强面对。“首先，假冒伪劣用价格战拖后腿，影响国产品牌的信誉度；其次，国际化运作对国产品牌造成了一定的压力；再次，广告费越来越贵，使成本越来越大。”这像三座大山在诚信的中国企业发展同时，掣肘其高速发展。
我们看到，在移动互联网“马太效应”的作用下，中国人选择“抱团”来扩大运作机制。爱国者集团创始人冯军，这样告诉大家，“我不想一个人单打独斗，希望打群架。”他希望有更多的国内企业和他们一起并肩作战，相互鼓励，相互保护，维护中国品牌的利益，超过更多的国外知名企业。
这就是冯军一贯倡导的“抱团”的理论。冯军认为，在当前互联网状态下，中国企业如果按照现在一盘散沙的形式走进世界市场，企业的成长空间将非常有限。而“抱团”发展将带领诚信企业，打造制胜品牌，在国际市场上走得更远。
中国人抱团
如何“抱团”，这是冯军要解决的第一个问题。从传统来说，有句话说“一个中国人是龙，一群中国人是虫”，这个认识其实是源自中华民族的“传统麻将”互相“残杀”，中国的麻将都是“盯上家、看下家”，最后“点炮”了还要挨罚。在这个规则下，点炮者是贡献方，点炮后却要挨罚，这种角色规则的设定让人不得不忙着“自摸”，而不敢帮助别人。
然而，冯军却冲破了这种模式，亲自打造出了诚信企业的“抱团”机制，震动了整个移动互联网！
利用移动互联网和奥运共赢模式打造“抱团”机制
冯军打造的的“抱团”机制就是爱国者依托移动互联网，打造的中国诚信的企业抱团的高科技物联网O2O平台——爱国者诚信联盟。该平台聚集了大量中国的诚信商家，通过异业联盟，抱团发展，实现了共赢，打通了商家因地理位置、信息闭塞、资源不足等多方面的局限。
据冯军所说，中国人不爱抱团的传统思维，源于传统的“中国麻将“。前奥委会主席萨马兰奇认为把中国麻将的思维调整一下，不惩罚“点炮”者，而是奖励“点炮”者，让和牌者赢一倍、点炮者赢两倍。这就成了各方共赢的“奥运模式”。在“奥运模式”下，爱国、诚信、抱团成为核心理念，参与奥运的国家、企业、媒体、个人都获得了经济或荣誉上的收益。参与奥运没有失败者，在“奥运模式”下，人们发现单打独斗不如帮别人的忙，从而实现双赢或多赢。
爱国者诚信联盟就是完全复制了“奥运模式”。它以“爱国、诚信、抱团”为核心理念，以诚信为纽带打造以线上带动线下，平台与诚信企业共赢、诚信与消费者共赢的O2O平台。
平台与诚信企业共赢
加入爱国者诚信联盟的都是中国诚信企业，加入的条件是诚信，“诚信的质量、诚信的价格、诚信的服务”是平台的基本保证，由此，爱国者建立了一整套“零容忍”的监督机制，同时也给消费者塑造了放心的消费环境。
商家通过这个平台免费做了广告，吸引了消费者。通过爱国者积分回馈消费者、延长消费链条，同时为商家打品牌做广告，盘活实体经济。
诚信企业与消费者共赢上网还送钱
“爱国者诚信联盟”通过帮助诚信企业免费宣传和积分兑换的方式，把各个企业的待用资源共享，激活存量、拉动消费，给到广大消费者以最大的实惠；从而增加消费者对国货精品的支持力度，从而实现“奥运共赢”。
“爱国积分兑换”系统，消费者通过网络购买国货精品、每天登录平台等都可以获得大量积分。1积分相当于1元钱，并能在兑换区兑换各种服务及产品：美容、培训、餐饮、酒店、养生、健身等等，不同的商家根据自己的实际情况提供不同的积分兑换服务。除此之外，通过自身微自媒体粉丝消费而得的0.5%的爱国币，以及玩“大转盘”所得的爱国币，都可以在爱国者诚信联盟的平台上作为现金使用。
“爱国者诚信联盟”通过“奥运模式”将移动互联网与传统行业结合起来，不仅实现了“抱团”机制的成功打造，而且，随着互联网的快速发展，中国诚信企业的线下资源将更多搬到移动互联网平台，伴随着第三代互联网时代的到来，“爱国者诚信联盟”将使更多的移动用户受益，让更多的中国诚信企业崛起，它带给互联网的震动将更加巨大。
