在中国，传统企业将O2O视为能抵抗电商的自救武器。在竞争日益激烈的今天，传统企业单打独斗四处碰壁，企业抱团发展才是互联网时代自救的最有效办法。与此同时，爱国者力推O2O，倾力打造“爱国者诚信联盟”，给国内诚信企业提供了新的逆袭电商之路，新的发展契机!
“爱国者诚信联盟”是怎样的?
爱国者诚信联盟是高科技企业爱国者集团依托移动互联网，倾力打造的中国诚信企业抱团发展的高科技物联网O2O平台。包括线上交易的移动互联商城、用于消费支付的爱国积分、资源对接的社交平台等等。该平台聚集了大量中国的诚信商家，通过异业联盟，抱团发展，实现了共赢，打通了商家因地理位置、信息、资源等多方面的局限。
“爱国者诚信联盟”为何能够帮助传统的诚信企业玩转O2O?这与其优秀的理念、独特的商业模式有关。
理念：爱国、诚信、抱团
受互联网的冲击，尤其是移动互联网的兴起，整个商业格局随之变化。当“抱团取暖”逐渐达成传统企业共识的同时，假冒伪劣的不和谐声音也逐渐兴起。如何去伪存真，给电商平台带来很大难题。而“爱国者诚信联盟”行人之所不能，整个平台以爱国诚信为核心价值观，建立了一整套“零容忍”的监督机制，所有商家入驻平台，均需达到质量诚信、价格诚信、服务诚信才能成为平台的合作商家。
这样的理念对盘活中国各行各业诚信的企业，推动实体经济，拉动内需做出了不小的贡献。因此大量诚信企业纷纷加入，平台目前聚集了文化、餐饮、娱乐休闲、旅游、酒店等多种行业。
商业模式：奥运模式
“爱国、诚信、抱团”从何处而来?爱国者创始人冯军先生透露，这是向国际奥委会传奇主席萨马兰奇取得的“奥运模式”真经，萨马兰奇说奥运之所以成功，就是因为有了“爱国、诚信、抱团”这三个秘诀。
冯军当即想到，在中国梦的天时、移动互联网的地利和奥运模式的人和这种机遇下，团结具有爱国、诚信价值观的我国各行业诚信的企业及全体爱国者，将达到一起抱团共赢的目的。
在冯军看来，传统电商模式下，传统企业找不到“抱团”机制，是因为中国人的“麻将思维”——即惩罚“点炮”者，甚至，为了不让别人赢，宁可拆自己的牌，完全是损人不利己的举动。
爱国者诚信联盟撇弃了传统“中国麻将”的理念，学习萨马兰奇调整后的“奥运模式”：不惩罚“点炮”者，而是奖励“点炮”者，让和牌者赢一倍、点炮者赢两倍。如此一来，整个格局全变了，单打独斗不如帮别人的忙，从而实现双赢或多赢，人们变得热情、努力、团结和阳光。
平台打造“诚信企业与消费者共赢”
爱国者将奥运模式彻底复制，建立了中国最大的免费服务平台——爱国者诚信联盟。平台设计了具有实际价值的爱国积分，现在这个平台上，消费者可以通过爱国积分免费兑换平台上相应现金价值的服务和商品。而且爱国积分是一种能够快速增长的具有货币价值的积分，新用户注册就能得到12个积分，消费者只要推荐一位好友注册就能获得10积分，还能通过每天登录获得2个积分。
同时，用户不论通过平台线上或线下消费都能获得1:1等值的爱国积分。通过积分与社交、支付等形式的关联，该平台形成了循环消费，粘性消费，同时中国诚信企业不但可以获得更多的客户，还可以使客户具有更好的满意度，产生重复消费。所有消费者通过现金与积分结合的消费方式，获得了更多的选择。用户可以鼓励自己的微自媒体粉丝消费国货精品而获得相当于其消费额10%的爱国积分和0.5%的爱国币，同时也可通过平台上的玩转“大转盘”的游戏获得爱国币，爱国币用于可购买国货精品。奥运模式让所有平台上的用户、中国诚信企业都能获得价值，而且所有参与者将和谐共处，良性推动诚信机制的向前发展。
爱国者诚信联盟利用爱国、诚信、抱团的理念，打造出互利共赢的O2O新模式，不仅让消费者得到了更多实惠，也给诚信企业带来意料之外的广告效应，扩大了经营范围，减少了成本支出，获得了更长远发展的机会。
