如果要你为2014年传统企业中的转型变化点一次赞，这个机会你会留给谁？联想？华为？.....还是和小米赌了10亿的格力？
对于格力来说，现实中结果可能就有点残酷了。不过只是1年时间，5年的赌约好像在第一年就有着戏剧化的表现。在2014年第三季度，格力电器总市值852.7亿元；而几乎与此同时，小米最新估值为400亿美元，远远过了格力电器。
问题在哪？我们不妨听听董明珠的说法。首先她承认，在互联网时代，传统产业最大的变化就是效率和服务方式的变化，互联网变成传统产业新的工具。“不过，对传统产业来说，很多事情互联网无法取代，如，互联网不能代替空调吹风，不能代替感情交流、产品接触，互联网无法完全解决诚信问题等等。”她固执的认为。
这个“不过”的内容，或许就是格力在传统转型风口上的一个小石头，也是不少“董明珠们”传统企业主们遇到的问题，我们可以看到他们在转型中的焦虑和探索欲望。但是，站在风口之上，毋庸置疑的是，
现在已经不是要不要互联网化的问题，而是如何更快的互联网化？如何利用创新的技术和互联网平台，找到新的产业机会？
例如，以特斯拉为代表的，用互联网思维打造的全新汽车产品引发全球关注，车联网，人工智能等概念也已越来越近，传统车企如何找到变局？2014年10月，宝马汽车正式宣布与百度合作，共同研发相关技术，在中国市场推出无人驾驶汽车。其核心并非仅仅只是汽车齿轮之间的咬合，或者是方向盘发动机的杠杆原理，而借助百度三维地图技术，帮助人们实现手和脑的解放。这是人工智能与传统企业融合的全新的尝试与探索，但未来近在咫尺。
再如，当传统运动品牌厂商将电商入口作为互联网出路时，多少BOSS真正尝试将智能穿戴设备作为新市场的开拓？新思维下，361度推出了儿童智能防走丢鞋。可以说，这是一个比肩白家电的传统行业的重要转型时刻。通过百度LBS技术，361度实现的是另一个基于智能安全技术实现的儿童智能穿戴用品细分市场，是否已经抢先走在了同类竞争者的前面。
而，在备受关注的食品安全领域，尤其是乳业和餐饮业，在失去大众信任后，如何用新的技术手段，实现品牌重塑，将安全信息直达消费者？蒙牛的可视化供应链计划是一个值得参考的案例。10月，蒙牛联手百度智能云技术，实现产业链的全程可视化，并且提供渠道进行更深度的产品沟通机会。这种做法，不仅可以进行高效的消费者品牌信息沟通，更可以在一定程度上实现对产品安全的监督作用，带来社会公益价值。
还有更多的宝马、361度们可以说明，一年前的很多不可能，在创新技术的驱动下都变为现实。传统企业的竞争力也在转向，如何用更快的速度通过科技，“智造新世界”，如何实现与互联网的融合、找到新商业模式和产业机会？11月19日，2014年百度moments营销盛典，数百位企业高管将一起探讨。
