“三人行，必有我师焉，择其善者而从之，择其不善者而改之。”这是古人流传了几千年的古训，加莱尼也深谙“择善而从”之道，在品牌的打造之路上一直不断学习进取，从产品开发到销售渠道的铺排都怀揣虔诚的态度细心经营，即使现在的加莱尼已经成为了扫地机行业名符其实的大佬，但仍然在不断摸索着品牌的深造之路。
聚焦消费者需求 核心技术铺路
现在的扫地机市场，产品众多、类型丰富，但跟风现象明显，产品同质化严重，核心技术不过关等这些问题还是摆在行业发展的面前。什么样的产品才畅销呢?加莱尼从品牌创立之初就在思考这个问题，最后思索出来的加莱尼的产品策略其实很简单，就是以消费者需求为指导，站在消费者的立场来设计产品，让产品的设计能更大程度贴合消费者的生活需求。
加莱尼深入市场调研，根据消费者的实际需求开发产品。传统清扫中的扬尘危害、弯腰危害、清扫不彻底都是消费者头疼的问题，也便成了加莱尼的产品设计出发点，加莱尼致力于核心技术的开发，首先攻克了无线操作技术，让清扫变得没有束缚;然后再实现了不弯腰技术，利用手推杆的折叠设计，让清扫死角更加便利;最后还对扬尘问题采取了对应措施，内部吸尘系统配上挡尘条，让我们的家远离扬尘与再次污染。
线上线下共生 销售渠道科学铺排
销售渠道建设，对于一个企业实现销售目标来说至关重要。如何在终端市场合理布局，怎样科学管理终端渠道，是一门大学问。各行各业有很多成功经验摆在面前，加莱尼进军内地市场后就看中了互联网这个广袤的市场空间，在天猫开通旗舰店进行终端销售，这和加莱尼清洁家电产品迷你轻巧的外形特点有关，这是加莱尼物流配送的一大优势。
同时，线下的实体店也是重点突破渠道，加莱尼主要进驻的是乐天玛特等大型购物商场。对于线下实体店，加莱尼主要采取的是逐渐渗透的态度，合理分配实体店，不盲目追求实体店占有率，这是吸取了一些企业在大卖场的“裹挟”下被动开店最终负荷过重走向低迷的经验教训。不盲目扩张，打造完善的线上购物体系，线下为辅，志在将线下的实体店做成精品店面，线上线下共生发展。
加莱尼扫地机的品牌深造之路，从始而终都以虔诚的态度一步一步稳定坚实地走着，相信它的未来也更加广阔明媚。
