众所周知，企业的管理层级如金字塔般，处在金字塔最顶端的老板要想每天“偷窥”到自己的下属在做什么，需要通过相关部门层层汇报，不仅费时、费力，信息在传递过程中还会出现漏传、误传的情况;同时，有的企业里组织机构臃肿，人浮于事;企业里各个部门条块分割各自为政，这些都是企业的发展痛点，也是让企业管理者头疼的地方!
针对以上企业在管理上的痛点，由中国人才管理第一品牌、国内最大的SaaS软件服务商北森推出了国内第一个企业级工作计划管理平台tita.com。北森tita.com运用PDCA质量管理理论而设计，能快速追踪工作最新进展，便于管理团队工作，并且领导还可以通过隔级查看下属工作，及时了解到最新消息。因此，tita.com一经推出就受到了业内的广泛关注。
快速追踪+隔级查看=执行力
对于大多数企业来说，都存着在这样的管理痛点，那就是：管理工作不仅仅是管理一层就可以，领导往往还需要了解自己下属的工作情况，但是由于没有简单有效的管理方式，领导通常获取自己间接下属的工作情况，都是通过直接下属的汇报了解，导致很多工作都是间接沟通，费财费力不说，还影响工作效率。
针对企业这种上下级沟通不畅问题，在tita.com平台上，企业领导可以将任务层层细分到每个员工身上，员工可以及时将任务纳入自己的工作计划中，实时添加最新工作进展，这样不仅解决了企业里人浮于事的诟病，实现人岗匹配，领导通过工作线索或执行地图，还可以快速追踪到计划执行情况，让企业的管理变得更省力更快速。
再者，通过tita.com平台，企业领导可以一改以往的工作的模式——改被动接收信息为主动获取信息。通过隔级查看功能，管理者可以一层一层往下查看下属的具体工作情况，让企业领导可以在第一时间了解员工工作进度、调阅最新业务报表、监督计划执行情况、跟踪项目进展，并据此下达决策和指令，全面提高工作效率，同时也对员工工作起到监督作用，让管理更加透明化。
系统提醒+移动端=高效
互联网时代，信息瞬息千变万化，而有时一个小信息的变动如不及时处理有时会影响整个项目甚至整个企业的发展，如何能及时获取到最新信息的变动成为企业管理者的痛点之一。
针对这种最新信息获取不及时问题，在tita平台上，有系统提醒功能，老板可以设置关联下属，下属的最新工作情况会及时反馈到tita上，这样就省去了中间的沟通环节，如果有问题，老板还可以直接在tita上给予下属反馈，实现及时的双向沟通。同时tita具有移动端功能，只要下载tita的手机客户端，就能实现随时随地办公。
据了解，www.tita.com的母公司北森是中国最大的人才管理软件云服务供应商，拥有国内唯一覆盖招聘、测评、360评估、绩效、继任及员工调查等业务的一体化人才管理软件平台。历经12年，北森服务了4500余家企业、上千万员工，日处理十余万人才数据。北森已成为国内人才测评、招聘管理系统和继任管理系统领域的绝对领导者，为tita.com(微信公众账号titacom)的发展提供了强大的后备力量。
互联网时代，信息瞬息万变，拼的就是速度与效率。北森tita的隔级查看功能，让企业老板随时掌握企业工作最新进展，实现以变制变，实现企业管理高效、透明化，确保企业的健康发展。
