在业内人士看来，大众点评与竞争对手在一线的争夺中可谓是不分上下并稍占优势，Top 20城基本是点评的主要阵地。但在目前三四线城市的市场上稍逊于对手。“我们已经意识到这个问题，这两年开始在三四线城市进行快速扩张。”大众点评内部人士坦言，“知耻而后勇”让大众点评更加迫切地进入到广阔的三四线城市市场当中。“今年初我们团购业务大概只覆盖40-50个城市，到今天已经接近200个城市。”
大众点评与其主要竞争对手在Top 20城市的局部竞争本来就非常激烈。比如在对方优势的区域，通过零扣点的方式挖对方的优质商家(主要是餐饮)。再比如，商户和网站签了独家协议之后，可以容忍商户与糯米合作，但不容忍与对方合作。有时候，还用一些更狠的手段来扯后腿。
由于一线城市的份额之争逐渐走向平衡点，所以大众点评自然而然地将眼光放到了二线以下的城市。在业内人士看来，大众点评加速开拓三四线城市的团购市场无疑是为了夯实在团购领域的第一阵型的地位。
大众点评拥有极高质量的自有流量，这点无人可比。数据显示，在2013年底大众点评月度PV为35亿，到了2014年8月，这个数据提升到60亿，而截止到2014年第三季度，已经超过80亿，其中移动客户端的浏览量超过80%;2013年底大众点评移动端客户9000万，截止到2014年第三季度，大众点评移动客户端累计独立用户数超过1.8亿。另外，从4月开始，大众点评月度UGC内容生成进入百万量级，目前其累计的UGC量级已经达到4200万。
尽管大众点评进军三四线城市为时较晚，但绝对是一场不会败的战争，对竞争对手来说也不是隔靴搔痒，后者既不能放弃一二线城市的拓展，又要在三线城市投入更多的资源巩固优势，防止被大众点评乘虚而入，这样的拉锯战对其而言，是一个漫长而痛苦的过程。
美国投行Stifel证券行业研究员荫明轩表示，美团作为大众点评在团购业务方面的主要竞争者，之前其优势就在于三四线城市，如今大众点评在保持一二线城市的市场份额的情况下积极拓展三四线城市，不仅能够对对手造成有力的打击，同时也为自己未来的IPO增加砝码。
一二线城市是高位市场，三四线城市是低位市场。从高位往低位打相对轻松一些，而从低位打高位就很少有成功的先例。大众点评基于自有流量的团购交易虽然容易达到瓶颈，但很难被动摇，所以点评只要拓展市场，份额几乎必定会上升。所以，对于大众点评来说，问题无非是上升多少，以及丢失的这些份额原本属于谁。
