摘 要：根据我买网的一系列个性化需求，用友为其提供了满足其个性化的UAP平台。在UAP集成平台上，我买网将ERP与NC系统集成在一起。在此基础上，逐步把公司的信息管理系统建设成为功能齐全、性能优异的综合财务业务应用信息系统以满足公司的各项管理需求。
在互联网化的又一波浪潮中，电子商务又一次被推往风口浪尖。电子商务的收入来源都在那个小小的网址和页面上。别看这个小小的页面，撑满了各类产品，各种促销活动，同时在它后面又有几个甚至几十个系统相关联。为了能够提高前台交易的处理速度、保证供货的充足、客户响应的及时性等，必须将电子商务前后台相关的所有业务流程、系统应用、数据都整合起来，统一管理。
这种集成不仅包含系统内数据的集成、业务的集成，还包括本地系统与互联网系统的集成，本地数据与互联网数据的集成。
很多电子商务平台，发展到一定程度，会设有很多的分公司或办事处，方便各区域的货源合作、库存管理、物流配送等。我买网就是这样。我买网是由世界500强企业中粮集团投资创办的食品类B2C电子商务网站。2009年成立，致力于打造中国最大、最安全的食品购物网站。随着业务的不断扩张，我买网还有独立业务的需求，各自品牌也要建立分公司和办事处。所以我买网不仅是一个平台，后面已经具备了集团型组织的架构需求。
而当初中粮集团统一布控信息化系统时，没有想到我买网会发展如此之快，而且很多个性化的东西没有设置进去。当前的系统已经不能满足我买网的业务需要。他们需要建立集团公司统一的管理系统平台，建立统一的财务管理制度，实现自由品牌统一的业务管理要求，并建立业务财务一体化平台。
从我买网的运营模来看，系统要支持电子商务、自有品牌两套业务体系下，多家独立核算单位的财务管理系统，需要可以为各家单位提供可独立运行和维护的财务管理系统，同时在总公司层面可以实现资源的统一管理，包括供应商、客户、科目、存货等，并且可以实现对整个公司的财务数据实时管理。
通过UAP实现统一的销售价格管理
根据我买网的一系列个性化需求，用友为其提供了满足其个性化的UAP平台。在UAP集成平台上，我买网将ERP与NC系统集成在一起。在此基础上，逐步把公司的信息管理系统建设成为功能齐全、性能优异的综合财务业务应用信息系统以满足公司的各项管理需求，同时预留与其他系统的接口。按照适用性原则、整体性原则、集成性原则、安全性原则、实用性原则、扩充性原则、分步实施原则进行系统应用的总体规划。
根据我买网管理系统建设要求，按照组织架构进行相应的管理系统部署，实现集团公司集团管控和全面的信息化管理目标。用友UAP通过集成平台，实现数据信息的集中管理和共享，为公司集中管理模式的构建奠定基础。规范各类基础信息管理，在实现信息共享的基础上，规范化、标准化、模式化先进的管理模式和业务管理流程，加强总部对下属企业的财务管理监控力度，实现集团化的战略财务管理目标。
用友UAP使我买网的销售管理平台与预算系统、资金系统联动，以便管理应收款项及销售费用支出等项;通过用友UAP里面的报表管理体系，能全面满足我买网所需的各类财务报表、业务报表及上级集团的各类报表需求。用友UAP还为我买网将供应链系统与财务应收、应付、存货同步，提升数据的准确性及一体化程度。
通过用友UAP平台，我买网建立了集团公司统一的采购、销售、库存及委外加工管理系统，集团可以随时查看、管理下属公司的业务财务状况，可有效的控制风险。并通过内部协同降低物料储备，减少资金占用，提高库存周转率。我买网相关负责人表示，用友UAP具备很好的可扩展性，能够满足他们组织层级的多变性，基本在3-5年的变化和发展，系统都可以适应和随之调节。
我买网建立基于企业网和互联网的统一平台，满足对整体的资源进行有效的配置、管理、控制和优化，逐步实现集团公司全面的信息化管理。
