年底将至，互联网愈加热闹起来，土豪们又开始年底突击花钱了。先是雷军拿出12.66亿参股美的，随后互联网巨头之一360则豪掷25亿投资酷派，双方联合共推大神手机。然而，360刚刚把酷派揽入怀中，其与光线传媒将进行合作的消息再度甚上尘嚣。
据了解，360在正式入股酷派之后，和光线传媒的接触也更加频繁，双方或将共同出资成立一家新的公司，将聚焦互联网影视业务。事实上，早在两个月前就已有消息称，360将同光线传媒联合成立一家新的视频网站，新成立的网站将全部围绕电影，盈利模式是付费点播，完全无广告。
有知情人士指出，从目前接触情况来看，此次合作已是板上钉钉，双方的确将成立一个新的视频网站，全部业务围绕电影而展开。并且，双方也都将拿出各自的全部优势资源，由独立团队进行全方位运营。不过，盈利模式并非完全依靠付费点播，双方还有可能在互联网电影发行、放映、在线售票、整合明星资源以及会员附加值等方面进行深入探索。
倘若消息属实，在短时间内动作频频的360，究竟在释放什么信号？笔者认为有以下几个方面：
一、软硬结合，弥补IP布局短板。如果说360杀回智能手机领域，是为构建一个强大的移动互联网生态系统，那么，在搭建起这个骨架之后，还需要丰满的血肉对其进行补充。从360当前拥有的移动产品来看，如手机卫士、手机助手都属于应用级产品，对于用户来说只是一个工具而非内容需求。纵观360近几年来的投资，始终都是以移动互联网入口产品为主，在IP上的布局则鲜有动作。反观BAT，近两年纷纷加速泛娱乐布局，即使是小米，在陈彤加入之后，更是拿出10美金投资了优酷爱奇艺。巨头们纷纷都将目光瞄准内容领域，无不是为了在生态体系之中补齐内容这一短板。所以，360希望通过与光线传媒进行合作，期望借助光线丰富的影视娱乐资源，以此强化在IP领域的布局。
二、360为什么会选择光线传媒？ 包括优酷、土豆、爱奇艺等视频网站，以及华谊兄弟、华策传媒、文化中国等国内主流娱乐公司在内，背后这与BAT有着密切联系。360要想进入影视领域，就必须另寻合作伙伴，显然光线传媒是其最合适对象。光线传媒主营业务包括电视节目制作与发行，电影投资、制作、宣发，电视剧投资、发行，艺人经纪，新媒体互联网、游戏等，豪取12.66亿票房的《泰囧》、7.26亿的《致青春》都出自光线之手。数据统计，2012、2013年其投资制作发行影片达到20部，总票房超过40亿。光线传媒拥有丰富的影视娱乐资源，这有助于360在布局IP领域提供独家内容支撑，想必这应该是360选择与光线传媒合作的最重要原因。
三、或以影视为切入口，寻找互联网下一片蓝海。360营收主要有两大来源在线广告与游戏收入，然而游戏、搜索、导航、网络安全等领域的竞争早已是红海。而影视产业则历来是最热门的投资领域之一，根据2014年电影总票房有望超过300亿，因此，有用户力量、有营销资源的360，通过整合资源跨界影视产业分一杯羹，也不是没有可能。当然，对于360来说，如果只是单纯以投资方式进军影视，此举也没有什么新意，如果能够将周鸿祎提倡的互联网思维与产业结合起来，开辟全新的商业模式，或许才能创造出足够的想象空间。
那么，反过来，光线传媒为何会选择与360合作？
首先，在整个电影产业链条上，一部电影从投资、筹备、拍摄、制作、发行，到最后登录院线，投资方始终承担着较大的风险，而电影能否票房大卖，除了电影本身质量外，院线的排片量往往决定了电影的票房收入。无论是对于光线传媒来说，还是其他影视公司来说，如果能够借助互联网，扩大电影发行渠道，不再完全受限于院线排片量，无疑将对电影产业产生重大影响。当然，这取决于双方能否探索出一个新的商业模式，解决片方面临的这个普遍问题。
其次，电影产业转型互联网大势所趋。当前，华谊兄弟、华策传媒、文化中国等影视公司已经借助BAT的影响力，在电影产业转型互联网的道路上已经先行一步。而光线传媒投资的《泰囧》、《致青春》以及目前还在热映的《匆匆那年》，能够票房大卖获得成功，利用新媒体进行社会化营销也功不可没。不过，与其他同行相比，光线传媒进入互联网的步伐相对滞后，错过了与BAT合作的机会，于是拥有海量用户与强势渠道资源的360，自然成为了其合作对象。
再者，观影用户群体正在发生变化。尽管一、二线城市仍旧是观影主流人群，但三、四线城市观影人群正在扩大，受限于当地电影院建设情况以及片源，这部分人群通常会选择网络观看喜爱的影片。光线传媒可以借助互联网，如果能以甚至低于团购价格的票价，从理论来讲，是能够将三四线城市这些用户以及发达城市无暇去电影院的用户吸引到线上观看。
最后，在商业模式方面，光线传媒也可以将其他娱乐资源等搬到线上，或整合线上线下玩起O2O，或将触角伸向移动端，能不能走出一条不同于当前视频网站的模式，那就取决于双方此次合作的重视程度以及资源投入情况了。
