在这个小除夕，空调行业被格力的董大姐闹得有点热闹，她一开金口便豪言频出，让美的、海尔、至高等空调品牌列阵出了一番风头，连苏宁也搭了一程顺风车。然而，这个列队中，却缺席了TCL空调这家实力企业。
据了解，TCL空调刚在12月15日发布了一款网络定制智能空调，短短一个月，关注度迅速攀升，空调首发日当天，销量更是达4927台，名副其实是一个静静做空调，好好卖空调的赢家。
不骂战不站队 TCL空调品质赢销量
互联网的骂战和风头仅仅是喧嚣一时，无益于品牌的建设与销量的提升。TCL空调事业部的工作人员表示，“踏实做产品，用心为客户”才是做好实事谋发展的实在法则。脚踏实生产好产品，保证产品品质，才是销量和口碑的根基。
TCL空调产品零部件的供应厂商，是TCL空调质量技术的强大保障。仔细查阅TCL空调零部件的供应厂商目录，就会发现这是一只品质技术过硬的实力战队。全球产销量第一的美芝压缩机、同类电机产品的领先者大洋电机、在国内市场占有率最高的空调风页专业生产厂家顺威、跻身“中国企业500强”的制冷产业企业盾安、国内及亚洲最大的高精密铜管生产企业龙丰、中国制冷剂行业标杆企业永和等，正是这些强大的零部件供应商，为TCL空调的产品质量铸造了坚不可摧的盔甲。
TCL空调年产能达到700万套，全球销量达500万套，连续4年成为行业内平均增速最快的空调之一。高速增长的背后，正是得益于TCL空调在品质力上精益求精，核心部件选择与全球前三的供应商合作，保障了每一台空调由优质部件打造，高品质真材实料。
转型互联网 TCL空调创新营销模式赢口碑
转型互联网，并非通过互联网的骂战进行营销，而是实打实做出互联网战略的跨步。TCL空调与京东战略合作所推出的网络定制智能空调“任性调”，是大家电行业内，用户首次深度参与个性化定制，厂家提供全新体验的一种互联网营销模式破格尝试。
2014年初，TCL集团发布了“双+”转型战略：推进 “智能+互联网”战略转型，以及建立“产品+服务”新商业模式，启动了企业创新发展的第三次重大变革。TCL空调推出行业首款“网络定制智能空调”，正是践行以经营用户为核心，借助互联网平台提供产品和服务思路的一次大动作。
TCL空调与京东的全新跨界合作，不仅是TCL空调的大动作，同时也意味着大家电行业“用户驱动”时代的到来。互联网的营销渠道通过收集后台用户数据，精准分析消费者的消费习惯，可以指导上游厂商进行生产，共同将电商蛋糕做大做强，共同繁荣电商市场的生态圈，TCL与京东的强强联合将“竞合共赢”突破中国营销模式的全新格局。
