近期自媒体万能的大熊年会，著名编剧娇姐(作品：武林外传)大手笔20万以自己旗下会所式酒店凡舍冠名大熊会年会，引发笔者好奇。虽然万能的大熊是自媒体名人，在互联网、硬件、公关品牌等领域都有盛名，但和演艺娱乐圈似乎还没有什么交集，这次年会为何会引来娇姐的关注和赞助支持，不由得引发里笔者的兴趣，于是便去采访了一下这位圈内知名的编剧经纪人娇姐。
笔者：娇姐你好，很吃惊在这里看到你，更吃惊你居然和大熊认识，最吃惊的是你还大手笔20万冠名了大熊的年会，能不能给我们介绍一下，这是怎么回事呢?
娇姐：哈，你好。这其实是一个非常机缘巧合的事情，其实我很早之前就因为老公的介绍，关注了大熊，他写的很多东西其实我都看过，也觉得非常都不错。因为我们不是一个圈子的，所以很多东西特别有意思，这些不同领域的东西，因为可以对编剧起到很好的借鉴作用，也可以更接近生活。
笔者：那你20万冠名大熊会年会，完全是因为是粉丝的原因么?那这个投入也真是够惊人的。要知道很多大型组织的年会冠名都达不到这个价格，这次毕竟是大熊个人举办都年会。
娇姐：这个赞助其实倒不完全是因为粉丝都缘故，而是还有很多深层的东西。当我得知大熊的年会要在武汉做的时候，我就关注到了，觉得这次一定要重度参与这次活动，因为我目前做的这个项目，就和圈子非常有关系，而大熊会是非常著名的社群团体，而且到场的嘉宾很多大咖也都有自己的社群组织，就目前来看，已经有十几个之多，这些都是我目前这个项目的核心用户群体，能通过大熊和他们达成连接和合作，是非常有价值的事情。
笔者：哦?能不能介绍一下你的项目?
娇姐：我目前这个项目是一个酒店项目，但比较特别，可以说是用互联网思维落地实践的项目，名字叫凡舍会所式酒店。
笔者：会所式酒店?我以前听过酒店式公寓，快捷酒店，目前还真没有听过会所式酒店，它有什么不同呢?
娇姐：会所式酒店就是有会所功能的酒店，这是我学了很多互联网思维的东西后，和大熊探讨做出的新的酒店模式，这个模式确实是酒店行业的一个升级，我有朋友打算把自己的几家快捷酒店都卖了，来跟我做这个事情。
笔者：能谈谈是怎么升级的么?
娇姐：首先我们先分析了整个酒店行业的盲点。目前的廉政形势下，高端酒店的状况已经日趋下滑，而快捷酒店的条件无法满足中高端用户的需求，都在转型升级。一些垂直的情侣酒店，有自己的市场，但没有更多的价值可以挖掘，酒店行业的天花板非常稳定，和餐饮行业一样，如果不高速连锁，是很难形成高回报的。对于我这样的外行人来说，显然，投资酒店行业，肯定是非常不划算的。
笔者：那为什么还要做这件事呢?
娇姐：其实我一开始是想做一个会所的，因为我们家在演艺圈和社会资源非常多，这些资源其实需要一个平台去承载。后来我打算做到时候，关注到了自媒体到诞生和社群的诞生，我隐隐觉得社会会有一些新的变化。后来觉得会所这个模式还是不太合适，如果没有固定的产出，投入运营成本太高，而且没有什么很好的商业模式，我们的圈子毕竟也不是商圈，没有那么高频次的谈生意。所以，我就开始研究会所的盲区，后来发现，会所的核心问题则是因为比较私密，在开放性上、活动以及住宿上有很多不便，消费也比较高，客群也比较狭窄。
所以我就像，那是不是把酒店和会所结合一下，做一个会所式酒店呢?这样即有住宿等日常运营收入，又可以在举办活动的时候，提供吃住行一条龙的服务。尤其是比较私密的活动，就更加合适了。很多企业是不可能包下一座酒店来搞活动的，而凡舍会所式酒店，超过四十人的活动，就完全可以包下整个酒店，非常私密，环境也非常好。
笔者：听起来还挺有意思的，不过只是酒店加会所的模式，也谈不上是有什么特别大的差别把，现在很多活动也是在五星级酒店举办，然后捎带就住在里面了，似乎看上去区别不是那么大。
娇姐：你说的挺对的，所以我们还是下了很大的功夫在酒店上的。我们请的顶级设计团队，设计了完全不同的四十个房间，每一间都有不同的装修主题，比如学校、月球、南极、日式、明清等很多种，住起来特别新鲜而且亲切，不像一般的酒店是那么标准的，所以封闭活动的时候，大家可以选择自己喜欢的房间，还可以每天换不同的房间，同时还可以在一些商务房间内进行洽谈交流，一些浪漫房间内，谈情说爱，是特别有意思的一种居住体验，不管是公司团建，还是情侣蜜月，都非常受欢迎。后来我看大熊的文章才知道，这就是增强用户体验，增加用户的互动和活跃度。让你可以在封闭的环境内，有很多不同的新鲜感觉，这样会让你的活动体验好很多。差不多有点足不出户，环球旅行的感觉。
笔者：这倒是的，我也看到了房间都是非常有特色的。那除此之外呢?还有什么更多不同么?
娇姐：看来这些还是不足以打动你，其实这个模式真正的核心并非表面看起来那么简单，这个模式真正的核心还是在会所部分，目前我们可以看到，社群经济，在我们这个圈叫粉丝经济，是一个很大的趋势。而我恰巧有很多这方面的资源，娱乐圈的就不用说来，各大明星以及明星粉丝团资源非常的多，他们在这里搞活动体验一定是最一流的。但是仅仅靠明星和粉丝，显然是不够的，所以我还找了两个圈层来做补充，其中一个就是万能的大熊和他的大熊会这样的社群组织，这样的意见领袖组成的社群组织比明星粉丝层次更高，消费能力能强，而且会有很多的资源可以和我产生良好的互动和合作，比如这次年会，就达成了几项包括社群合作和产品宣传合作的意向。这样就可以给我带来额外的项目收益，我的酒店也就不会受到天花板的限制，最终会成为一个资源的平台。另一个圈层就是更高端的圈层，比如大型企事业单位的高管群体，浙商楚商少帅会这样的企二代富二代群体，这些群体对明星也好，意见领袖也好，也有很多好奇，把这几个圈层打通，我相信会迸发出非常高的价值。
笔者：你这么一说，我就全懂了，听着确实非常靠谱，这种跨界资源整合倒真是前所未闻，而且依托了酒店载体，很多活动举办确实要地方有地方，要人有人，可以交流，可以合作，真是挺好的模式。
娇姐：是啊，我这个就是酒店中的万达广场，我命名为酒店综合体模式。
笔者：这个定位真是犀利啊，那为什么首先选择在武汉做而不是在北京做呢?
娇姐：首先武汉是我的老家，其次武汉生活成本比较低，试错成本也比较低。我在武汉先做一个样板出来，如果运营非常顺畅，就会开始在全国各地寻找合作伙伴加盟，我可以提供设计装修酒店管理一条龙的服务，那些想做会所的人不妨考虑来做这样的会所式酒店，投入并不会更高，效果却更好。而且，这些酒店会全国连锁运营，圈子资源可以共享，因为这些社群的成员和明星的粉丝都是天南海北的，这个会所式公寓就好像是这些社群粉丝群的共同的基地，各大明星名人这样去全国找粉丝活动，也不用到处找地方了，对于开酒店的人来说，这些资源都价值已经远超酒店本身了。
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赵宏民，(微信账号：haipo1023 )今日头条、搜狐新闻等自媒体人，艾瑞网、易观网等专栏作家，曾任百度高级网络营销顾问，原微媒体主编，现任速途传媒上海办总经理。赵宏民一直从事新媒体营销策划工作，先后撰写上百篇相关文章，参与执行联想、戴尔等多家企业的新媒体营销传播项目。
