近日，中国儿童少年基金会正式携手京东，借助京东电商平台的力量为全国各地超过300多个“儿童快乐家园”采购并配送优质产品。借助京东大客户优质高效的商品供应、物流配送和服务体系，中国儿童少年基金会意图改变传统采购模式订单分散、配送困难的弊端，利用京东自营式电商优势，从根本上实现多种优质商品的一站式采购，建立阳光透明的公益项目采购新模式。
公益项目采购形态的“进化论”
全国妇联下属的中国儿童少年基金会是中国第一个以公募资金的形式为儿童少年教育福利事业服务的全国性社会团体，是一个具有独立法人资格的非营利性社会公益组织。自1981年成立以来，中国儿童少年基金会曾多次积极救助中国遭受地震、洪灾和火灾等自然灾害地区的儿童，还捐建全国各地兴办学校、幼儿园、儿童福利院、孤儿院、儿童养育院和兴建少年宫、少年之家、儿童活动站等。
在以“儿童快乐家园”为代表的公益项目中，商品采购远不仅仅是简单的一手交钱一手交货。产品质量、配送服务、采购价格乃至后续采购都关系到整个公益项目的成败，需要逐一考量和斟酌。
事实上，中国儿童少年基金会选择与京东合作，正是基于对上述问题认真分析的结果。中国儿童少年基金会项目部负责人介绍说：“在过去的采购活动中，我们并没有与电商平台有过合作。随着时代发展，电商采购高效、便捷的特点越来越被大众所接受，这也使我们萌发了通过电商平台开展公益项目采购的想法。通过对多家电商平台产品质量、物流、价格等因素的比较，我们认为京东电商平台在各方面都非常符合公益项目采购的需要，进而产生了此次合作。”
一站式采购助公益事业简单高效
中国儿童少年基金会“儿童快乐家园”项目通过整合社会各方资源，以直接或间接方式为留守流动儿童提供心理、学习、娱乐、生活等方面的服务与指导。
在建设“儿童快乐家园”过程中，中国儿童少年基金会首先需要面对的难题就是对30余种产品进行采购，并严格把控质量和价格。按照传统的采购模式，中国儿童少年基金会需要独力完成各类产品选型，及后续的采购、配送工作。
庞大而繁杂的采购工作对专注公益事业的社会组织来说无疑是个难解的课题。中国儿童少年基金会项目部负责人说：“采购的难点在于，如果对30多种产品单独招标采购，我们需要面对大量不同的供应商，在增加采购工作量的同时也导致产品质量和价格非常难以把控。因此，整个采购活动迫切需要一个能够提供不同类型优质商品的‘一揽子’供应商。”
经过对多家主流电商平台的比对，中国儿童少年基金会最终确定了京东作为电商化采购平台。中国儿童少年基金会项目部负责人介绍说：“京东无论在产品质量还是价格方面都令人满意，我们经过比较最终决定与京东合作。在整个采购过程中，由中国儿童少年基金会提出所需货物品目，由京东在自营产品中筛选出性价比较高的相应产品，并提供相应的配送和售后服务。”
京东在产品配送方面的积极探索，也是促成双方合作的重要因素。“儿童快乐家园”项目遍布全国各地，不少项目在交通不便的西部山区，商品配送十分困难。京东凭借自建的物流体系，以遍布全国的过百个仓库和约2000个配送站为基础，实现了在20天内把30余种产品统一打包一次性配送到分散在全国的各个“儿童快乐家园”。
电商化成就阳光公益事业
从汶川地震后的公益事业井喷，到“郭美美事件”引发社会对公益机构的质疑，再到如今全社会对公益事业的高度关注，“公益项目是否公开透明”始终是舆论的焦点。这在客观上要求公益项目采购不仅要更加高效便捷，更要符合阳光事业的特点，整个过程公开透明禁得起社会各界监督和检验。
在中国儿童少年基金会与京东的合作中，京东为该项目提供了专属的JD-VSP（大客户服务平台）。为了更好地帮助用户掌握商品价格动态，京东大客户服务平台还向用户提供相应产品在京东个人采购平台的价格，使用户对商品价格动态一目了然。
对于电商化采购模式，中国儿童少年基金会给予了高度肯定。中国儿童少年基金会项目部负责人说：“公益项目采购活动应当注重阳光透明，经得起社会监督检验，这样才能把公益事业做成阳光事业。通过京东电商平台开展商品采购，商品的采购价格一目了然，人们对采购价格虚高的质疑不攻自破。采购电商化还可以有效减少采购人和供应商的私下接触，进一步压缩了权力寻租的空间，规范公益项目采购活动。”
京东大客户部负责人表示，京东作为中国电商企业的标杆，一直致力于为企业用户提供“阳光、高效、简单、快乐”的采购电商化服务。与中国儿童少年基金会的合作，是京东服务理念与公益项目采购理念的完美结合，也是对京东自身产品质量以及配送服务能力的一次“大阅兵”。凭借此次合作，京东希望能够在公益项目采购领域掀起电商化采购的浪潮，帮助更多社会组织、公益团体完成采购模式转型，为发展阳光公益事业贡献一份力量。
关于京东：
京东是中国最大的自营式电商企业。京东为消费者提供愉悦的在线购物体验。通过内容丰富、人性化的网站和移动客户端，京东以富有竞争力的价格，提供具有丰富品类及卓越品质的商品和服务，并且以快速可靠的方式送达消费者。京东相信其拥有全国电商行业中最大的仓储设施。截至2014年9月30日，京东在全国范围内拥有7大物流中心，在39座城市建立了118个仓库，总面积达到230万平方米，运营2,045个配送站和1,045个自提点，覆盖全国范围内的1,855个区县。截至2014年9月30日，京东在130个区县提供当天送达的“211限时达”服务，并在全国另外815个区县提供次日送达的配送服务。
关于京东大客户：
京东大客户部专为政企事业单位服务，由专业的团队提供各种定制化的采购解决方案，可以为政企大客户提供包括办公采购、员工福利、渠道奖励、市场活动、商务旅行等各种定制化的专业解决方案，并可为中小型企业提供企业网络集成方案、企业办公集成方案、数字标牌集成方案、办公生活解决方案、员工福利解决方案、市场活动解决方案、礼品定制解决方案；将政企客户原本繁琐的采购工作简单化、信息化、透明化、有效提升效率、合理管控成本，让采购工作变得阳光、高效、简单、快乐！
