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专访米歌陈永亮:做一匹“文质彬彬”的黑马

近日,工信部信息通信研究院发布了2014年12月以及全年国内手机销量数据。数据显示,2014年国内手机市场出货量达4.52亿部,其中2G手机为6049.7万部,3G手机为2.2亿部,4G手机为1.71亿部,占比分别为13.5%、48.7%、37.8%。

2014年可能是中国手机市场上最具有历史意义的一年,因为这一年手机市场之精彩、新品之多、竞争之激烈、发展之迅猛,可谓空前。市场总是机遇和挑战并存,传统的手机厂商不仅要面对运营商降低补贴压力,还得应对一些新兴互联网手机品牌的壮大,这一年,也是4G手机迅猛发展的一年。

在激烈的市场竞争中,持续多年的手机格局终于全面分化:中华酷联阵营解体,国际厂商份额剧减。由国产手机厂商从年初掀起的新千元机大战一直持续到年尾,并且鏖战仍在继续。在这场硝烟弥漫的角逐里,有的品牌销声匿迹,有的品牌却抓住时机,坚持产品品质为王,专注产品功能、外观、配置和性价比,以“黑马”的姿态杀出重围,引发行业关注。

今天我们有幸请到米歌品牌营销总监陈永亮,让我们一起来听听陈总讲述米歌手机如何在市场中突围的故事。

说明: C:\Users\njs10001\Desktop\DSC07048.jpg

记者:你好!陈总,感谢您在百忙之中抽出时间来接受我们的采访。2014年4G手机是大家谈论和关注最多的,您能否谈谈现在火热的4G手机市场?

陈永亮:2014是4G元年。有时候定义元年不是说它出来的那一年,而是说它爆发的那一年。与2G转3G不同,当大家还未完全转3G的时候,4G已经来了,速度之快让许多公司甚至还没有做好应对的准备。大品牌像小米、华为在2014年初就已经在布局4G,而二线到三线品牌2014年底才开始布局。对于手机商来说,3G转4G相比2G转4G冲击要大得多,所以2014也是备受煎熬的一年,因为4G来得太迅猛,很多企业还没做好准备,市场已经4G化。

记者:既然2014年是冲击大的一年,那米歌是如何布局4G手机市场的呢?

陈永亮:面对4G我们做好了充分的准备,从2014年12月份开始到2015年5月,我们将连续推出四款4G产品。在产品的规划和定位上,我们也进行了深入的考察研究。就目前来说,国产大品牌的4G定价走两个极端:一种是高价位,比如华为Mate,价格三到四千,高峰期飙升到五千多。一种是超低价位,甚至可能会冲击400以下的4G产品。因此,在产品定位上我们走中高路线,争夺1000-1500元的市场,在这个价位上把产品做到极致。

记者:在接下来的4G产品竞争中您认为什么是关键的?

陈永亮:“皮之不存,毛将焉附”,关键是品质,品质是一个品牌的基础和生命线,其它的东西都是皮毛,如果你缺乏品质,就谈不上其他方面的发展了。

作为一个品牌来说肯定要做到“文质彬彬”。品质是“质”,是根本,“文”是指外在的东西,主要指品牌营销和企业建设方面。“文质彬彬”是孔子提出来的,所谓“质胜文则野,文胜质则史;文质彬彬,然后君子。”总而言之,文与质应该是相互的,不能太过于文,也不能只追求于质。太追求文,过于讲浮夸的东西,就会金玉其外败絮其中;但只追求于质,往往会缺失品牌文化、精神等延伸出来的“逼格”。“文质彬彬”本身就是中庸的一个辩证的关系,所以,好东西需要品质做基石,也需要外部做拓展。

记者:米歌在“文质彬彬”的道路上是如何规划和部署的呢?

陈永亮:我们要走的两条路子——抓品质和做形象。一个是根本,一个是延伸。要把一个品牌做好的话,这两个板块都是不能错过的。在2012年我们就已经把整个的思路定下来了,走的完全就是“高配”“精品”“年轻”“时尚”的路线。

记者:米歌从发展至今已经很明确地走出一条自己的发展道路,从刚开始成立到现在,是如何摸索出这样一条路线的呢?

陈永亮:米歌从2012年5月拿到牌照,到2012年下半年出货,再发展到现在2015年初,如果从年头来说,米歌在变化很快、品牌起落很大的行业中,我们算是“年长”的,因为太多品牌的生命力非常弱。

在这段时间,仍然有很多优质的代理商来跟我们洽谈业务。他们从一开始就在观望,他想要知道这个品牌的生命力有多长。所以越是品质高的代理商越不会轻易地去接一个品牌,因为他担心的是你这个品牌究竟能做多久,你能走多远,这是一个很重要的问题。

年关将至,很多公司很多品牌可能会在这个时候倒下,短期内要发展起来还很难。而米歌属于发展健康、生命力旺盛的品牌。我们在慢慢朝着正规的品牌运作,代理商的质量越来越好,定位越来越高,上游资源的整合也越来越顺利。现在,米歌在终端形象上,全国范围内都得到了体现,有些地方的氛围非常地好。我们成功完成了商标注册,邀请世界冠军夫妇做我们的形象代言人,我们已经走在很多品牌的前面,做到很多其他品牌在短期内很难达到的高度,这是米歌目前来说很大的一个优势。

记者:米歌针对的是一个什么样的消费群体?米歌在产品表现上是怎样去吸引这个消费群体的?

陈永亮:我们针对的是注重产品体验的年轻化群体。

米歌的表现分两方面。首先,从产品上跟年轻人的品味相符。我们的新品越做越薄,都做到7毫米以内了,非常精致;显示屏的占比也越来越大,把超窄边框的效果做到了极致,是高大上档次的具体表现。其次,在终端的品牌建设上更加完备。现在的年轻人品牌意识强,通过品牌形象的建设,米歌满足了他们对品牌的需求,又符合他们的消费能力,终端的形象和服务让消费者感觉更亲近。

记者:您提到了终端形象展示,那么在互联网飞速发展的今天,在电商方面,米歌是怎么布局的?

陈永亮:实际上,电商改变了国民的消费习惯,但是终端实体店的消费力还很强劲。米歌不是不做电商,而是结合电商为传统渠道服务。我们已经建立了官方商城,用O2O模式去配合终端零售。所以我们做的是让线上线下相互结合,我们相信未来的趋势也在这里。

记者:您这个模式能否吸引到经销商?米歌是如何甄选经销商的呢?

陈永亮:选择是双向的,我们在选择代理商时,会充分地考虑双方是否匹配。而代理商也会选择一个口碑好、稳定性强的平台。身边有很多品牌是昙花一现,但是米歌所做的是扎根。如今,我们也培养了一批非常核心的代理商,他们非常支持米歌。2015年,经过两年多的观望之后,相信有更多优秀的代理商看到米歌的实力,选择加入米歌,与米歌共赢未来。

记者:看来陈总对米歌的发展非常有信心,在此再次感谢陈总今天接受我们的专访,祝米歌手机在新的一年里大卖。

陈永亮:谢谢,也谢谢你们媒体朋友的关注和支持。

责任编辑:barcasoul
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