新的一年，身为企业管理者，你是不是还在想怎样才能让企业的执行力更强?是不是还在为手下员工办事效率不高而头疼?看看别人员工每天是怎样工作的，你会知道，员工的工作效率不是领导担心的，更不是领导骂出来的。下面是某企业部门经理肖总一天工作的真实再现，从中你看出什么了吗?
早上9：00，做计划：
打开电脑登录北森tita.com，肖总首先在tita工作台写下当天的工作计划，确保自己每天工作的计划性和条理性。同时他把今天的工作计划分解成可量化的子任务分配给下面员工，工作台的团队菜单可以随时访问他的下级计划，也可以很方便的就某一项工作进行交流反馈，以便随时掌握团队的最新进展。计划做完后，肖总把它直接共享给上级查看，让领导一目了然自己和团队每天在做什么!
10：00，项目审批：
做好计划后，肖总根据最新的工作计划，创建项目，等待上级审批。对于新创建的项目，审批人将第一时间收到提醒，根据立项的基本信息，审批人有权限来操作同意或驳回，这样严格控制了项目的前期准备。肖总通过这种上下级工作流程、查阅、审批便可一手掌握。
11:00，工作沟通：
项目审批通过后，开始具体执行计划。在项目任务开展过程中，可以随时实现个人沟通、团队讨论。肖总能通过工作线索，能快速追踪到计划的具体执行情况，及时发现问题、解决问题;同时，下属在计划执行过程中遇到哪些障碍，也可以直接在项目里反馈给肖总，大家一起商量、讨论，进而实现及时、高效、跨地域的沟通。
14:00，项目管理:
在这个项目下，肖总可以根据项目进展和分工不同，分别给予项目成员安排周密的任务todo，通过对各自进度的把控，和整体完成率的盘点，做到项目管理轻松简单!如果分配出去的任务有什么最新进展，肖总都能在在动态页面里及时了解到。这样，项目结束后，不仅方便肖总回顾整个项目历程，还能帮助他实现轻松管理项目，透明追踪，及时处理工作中的各项问题。
15:00，移动助手：
如果肖总下午出去见客户或者有时不在办公室，也不用担心会耽误到工作。在手机移动端tita.com上有及时提醒功能，最新的计划变更和项目进展都会发送到手机上，第一时间提醒，以便进行及时调整相关的工作计划。
17：00，工作日报：
一天的工作即将结束，肖总在手机日报模块写下一天的工作日报，记录下今天所有计划的具体执行进展，发现相应的问题，以便明天上班能及时解决掉。同时，查看一下团队提交的所有日报，了解他们的计划的进展速度，实现统一管控，并对日报给予评价，激励并肯定员工们的工作成果。
看了上面肖总一天的工作，是不是觉得很有计划性，效率很高?试想如果企业里每个人工作都像肖总那样有计划有目标，这样的企业，执行力能不强吗?
