点点客FUTURE移动互联网行业大会，于1月22日在上海世贸商城盛大召开。著名财经作家吴晓波在会上做了以“产业之变”的主题演讲，以下为演讲内容：
去年全国大概跑了30多个城市，90年开始做企业调研工作，做到现在，我认识很多50年代、60年代、70年代这些企业家的朋友们。2014年是我看到的，在10几、20年里面大家最为焦虑的一年，这些所有的老朋友们都在问一个问题，这个世界怎么变得越来越陌生了？我们原来所熟悉的成功商业模式现在好像都行不通了，原来我们非常熟悉的消费者也不见了，我们非常熟悉的市场手段也发生变化了。在产业经济层面发生非常大的一个变化。
我们这个国家的改革是从1978年开始的，1978年到今年36年，如果从产业层面来讲，我认为经历了两个非常大波段的产业的变化史，前20年里面，主要在经济层面发展了这样的事，第一个这个国家层面由短缺经济进入到了过剩经济，在1980年代我们还在用票据，我读大学的时候还有全国粮票。1986年的时候一斤全国粮票可以换5斤鸡蛋，到大学毕业的时候8斤全国粮票可以换1斤鸡蛋。全国粮票取消的时候是1992年，1992年我们正式告别了短缺经济，1992年以后进入到了过剩经济，那个20年是一个物质极端短缺到物质大量过剩的时期。
第二个前面20年在中国地区赚到的所有钱都发生在中国市场，在98年之前中国制造是不存在的，几乎所有的变化都发生在内需市场，用时间换空间，用市场换技术人员，让整个产业完成了一次大规模的变革。
第三个是这20年所有赚钱的人都基本上在三个行业里面，一个叫吃的，一个叫穿的，一个叫用的。吃的就是饮料、食品、保健品。穿的就是服装、纺织、印染设备，用的是冰箱、空调、洗衣机这些行业。我们如果今天回想一下，在吃穿用这三个行业里面，各位所熟悉的品牌，除了乳制品的品牌以外，90%以上的品牌全部成立于1998年以前，98年以后没有诞生过什么大型的品牌。这是前面第一个产业周期所发生的情况。我们是吃穿用三个行业为主，在这一段时间叫做中国经济轻产业化时期，这是前面20年。
从1998年以后，中国进入到第二个产业变革期，在1997年曾经发生过一次东亚金融危机，整个亚洲经济被日本经济对冲的一塌糊涂，到1998年的时候当时中国发生了民营企业发生了第一次大规模的倒闭浪潮。那一年的中国有了一个新的总理叫朱镕基，朱镕基在1998年进行了非常重大的一系列产业改革，为中国经济改革装了三驾大马车。这个时间发生在1998年。第一个1998年中国开放了商品房的市场，当时取消了福利分房，第二个政府鼓励了按借贷，我们有20%的比例向银行贷款买房子，在市场上买房子这件事是发生在1998年的。1998年以后我们所谓的内需市场是以房地产消费为主的居民消费，这是第一个马车。
第二个是1998年中央政府取消了民营企业的外贸限制权，开始允许民营企业做外贸。中国制造是1998年发生的。刚才演讲人有一位阿里巴巴的朋友，阿里巴巴创办1999年，创办了半年后成为了全球最大的B2B平台，马云如果是2年前做阿里巴巴的话，他50万块是来不及他烧的，所以他的命很好。这个企业在香港上市是2007年的年底，08年就发生了全球金融危机，中国制造就结束掉了，没有比他命更好的人，虽然他长得很神奇，这是第二个部分。从98年以后开始有了东南沿海地区，以外贸为主的大规模的大规模的中小企业的崛起。广东、福建、浙江、山东、江苏这些省份，外贸对我们这些省份经济增加的贡献率由15%，增加到了25%、35%、85%等等。这个是第二个马车。
第三个是1998年中央政府发行了7000亿人民币中长期国债，在东南沿海地区修高速公路，上海往南到杭州，到宁波，到厦门，到广州，往北到青岛，到北京，到沈阳，所有的东南雁行高速公路是1998年以后开始修的。因为修高速公路，政府开始出现了一个叫做城市经验，我们从农民手上以非常低的价格，1万、2万、3万的价格，把土地回收过来。以20万、200万、2000万卖给开发商，城市规模不断的扩大。有了房地产，有了制造业的出口，再加上政府大规模的投资，在中间的15年，我们把它叫做产业重经济化时期，因为我们造房子，因为我们造马路，因为城市化建设，所以水泥、铁、煤炭，各种各样原材料的价格大规模的上升。山西煤老板在1998年买一个煤矿的时候，煤矿的平均价格大概在30块钱一吨，后来1200块钱一吨，所以他们全世界买私人飞机等等，就是这么一个过程产生的。
到了今天我觉得我们发生一了个非常大的问题，我们今天在2015年的1月份，如果继续要在中国地区做生意，原来非常熟悉的三驾马车都已经不见了。未来如果说钱在哪呢？那些新兴的发展产业在什么地方？已经15年所延续的产业格局，在2014年被彻底的打破掉。14-15年以后，未来的产业经济会发生在什么地方呢？我认为是出现了四个新的动力。它们叫做新实业、新消费、新金融和新城市化，这是我们在今天面临的一个最大的变化。也就是说中国的产业经济从长波段来讲我们现在进入到了第三个时期，这个时期有可能长达10年或者是20年。
第三个时期和第二个时期相比有一个本质的区别，在三驾马车时期的时候，中国这三个产业，消费产业、出口行业和城市化行业是从无到有的，我们原来没有商品房市场，后来有了，没有大规模的城市化建设，后来又了，是从无到有的过程。但是在未来所谓的四个新的动力，为什么叫新呢？因为这四个行业都有了，我们有消费经济，金融行业也是现有的，我们的城镇化也搞了很多年了。所以这一次的未来变化我认为是一个覆盖式的变化，在既有的既得利益对商业模式的一次覆盖。在今天的中国地区我觉得很有可能没有所谓的传统企业也没有所谓的夕阳行业，所有的产业和消费行为大概都是对新模式和旧模式的一个覆盖，这是特别大的变化。
在制造业领域，2014年碰到很多的老朋友都跟我说赚钱越来越难，市场越来越看不清楚，做不下去了。为什么会出现这样的情况呢？主要的问题不是客观环境发生了特别的变化，而关键是他们自身的商业模式和盈利模式发生了变化。30多年来在中国地区赚到钱的人，赚钱最根本的一个办法大概四个字叫做成本优势，土地成本很便宜，劳动力成本很便宜，政府给我们各种各样的减免税，我们对环境保护不需要任何的承担。但今天这四个优势都不见了，今天如果要在上海要建一个工厂，基本上在嘉定这样一个地方都涨到了80万一亩了，20年前的话是20万一亩，这个土地成本月来稿了。我们所有人的用工成本也越来越高了，开一个服装店或者是餐饮店，在过去的五年里雇佣的售货员年均的价格上涨大概在13%-15%，劳动力成本在持续的上涨。第三个，税收优惠越来越少了，特别是营改增以后，地方税务局几乎没有什么税收可以减免了。环境保护我们的公民、政府对环境保护要求越来越高。过去所赖以生存的模式都发生了变化了。我认为最大的问题还是发生在另外一些变化，过去这些年来我们这些企业，这些大企业所形成的，很多内在的优势发生了变化，这个变化可能比前面成本优势的丧失更加的可怕。
今天中国地区估值在2、3亿以上的是最恐惧的，可能感到恐惧的是大企业，认为2015年中国很可能会发生中国大企业的危机年，在家电行业，饮料行业，服装纺织行业，首先很可能会发生一些黑天鹅事件，一些超大型企业出现崩盘或者是萎缩。为什么呢？因为他们过去所形成的生产模式、营销模式，他们有这种品牌，中国每年会搞一个中国价值排行榜，200亿、600亿到800亿的这些品牌公司，在互联网时代可能都要归零了，他们人才优势等等都要发生非常大的变化。
有一个企业，这个企业我曾经在2010年去做过一个案例调研，有一个出版公司叫蓝狮子出版公司，90年我们到这家企业去做调研。那时候那家企业是创业了20多年，那个人是李宁，是中国历史上最伟大的体操运动员。他在中国企业界的地位非常高，90年在汉城亚运会上在单杠上掉下来，开始做品牌。他是过去20年里第一个做偶像营销的人，2010年请我们做这本图书的时候，那时候到他们北京工厂郊区去调研，那时候他们建了一个很大的工厂，他们讲了很多的研发等等的东西。那个时候这个企业在中国地区的销售量和耐克、阿迪达斯差不多了。他跟我讲说在中国地区达到前三名了，接下来要赞助美国NBA，进入美国市场，要赞助西班牙篮球队进入欧洲市场，在全国有6000多家连锁店，处在巅峰时期，我们出版了那本书叫《巅峰的心》。2012年这个企业亏了20个亿，陪我的张总辞职了，2014年上半年亏了5个亿左右，2014年估计要亏8个亿左右，短短四年，中国最大的一个体育用品公司现在遇到了一个巨大的问题。
你看这个案例会想一个问题，是不是李宁的鞋质量出问题了？不是的，出什么问题呢？就是前面讲的各种各样的成本在提升以外，遇到了各种各样软性方面的阻力，第一全球化战略并没有成功。到今天为止，如果到欧洲去、美国去，到今天为止，你到欧洲去、美国去见100个工商业者，大概能够报得出一个品牌的，就是华为，大概有30%左右的人能报得出来。过去30多年里面，中国品牌的全球化战略是完全失败的，包括李宁。这是第一部分。
第二个部分是在很长的时间里面是一个尾随战略，跟阿迪达斯等等的，当你做到第一第二名以后，在技术开发上的能力明显发生了变化。
第三个是品牌老化的原因。我跟今天在座的讲李宁是谁，大家知道，但是我跟我的女儿讲，李宁是谁？她会告诉我我知道李敏镐是谁。这个品牌所附着的人口价值，在80后、90后都丧失掉了，而你知道80后、90后、00后他们是这个鞋子真正的购买者。
第四，这个企业的消费者突然不见了，现在年轻人不到连锁店去买鞋子了，他们去网上买。突然间发现6000多家的连锁店的消费者不见了。这种恐惧并不发生在这一家，几乎发生在中国所有的大型企业。去年前年中国最大的白电企业，中国最大的饮料企业、服装企业、餐饮企业等等都一一面临这样的困境。这就是我所说2015年可能会发生大企业危机的一个原因。包括中国最大的白电企业，张瑞敏在2014年大概出现了3次演讲，因为我去这个企业很多次，我们也做过这个企业和这个人的一个案例研究。他在管理上的思想，到中国所有的用汉语讲的，都会去教学。如果今天走进他的办公室，他后面挂了一个横幅，叫战战兢兢，如履薄冰。他的办公桌前面有一个泰坦尼克一艘沉了的船。这么一个天天在危机里生活着的人，这个企业，还是眼睁睁的看到危机开始发生。他所面对的危机，在基础管理学领域里企业的战略管理里面都是面临非常大的困难。这个人大概是当今全世界拥有生产线的制造业生产企业里面是最激进的一家企业。海尔这家企业在未来的这次变革能不能够成功，代表了一种传统意义上的工业企业，在信息化革命下的变革下面能不能成功的一个标杆性的事件。这就构成了一个现象级产品。我们经常还不知道，他能不能够成功，只知道去年前年裁员了2.1万人。
相对于这些大企业所发生的危机，我认为在2015年以后相当长的时间里面，中国制造业真正能够给我们贡献智慧和贡献新的模式的大概是中小企业。我认为中小企业会为中国制造业未来转型升级的重要的一个生命军，大企业在腾挪的空间会越来越小，反倒被肢解掉。在大家看来非常传统的产业里面，有没有发生一些新的变革的机遇？前年我们去广东顺德去做调研，这有很多的家居产业，前年去的时候已经是非常困难了，很多的家居行业日子非常难过了。
去年我们选择了家居行业出版了一本书，专门讲顺德家居行业的一些变革。结果我们在调研的时候发现还是冒出了若干家企业，这些企业能够在一年里面保持60%的增长。有一家叫尚品（音），前面在广州的时候碰到了。我前年见到他们的时间销售额大概是7个亿左右。这些企业的变革怎么做的呢？他们基本上追寻了制造业转型以及原则，他们在做一个重度垂直的专业性公司。我认为未来中国的市场，一个人给我一张名片，上面有3-4个公司的概念，这样的概率已经越来越小了，我们一生，或者是市场本身只能够支持你干一件非常专业的事情。第二个你能够用信息化的手段改造企业内部的流程，供应链流程、生产采购流程、OE流程等等全部改造。第三个当内外部改造完以后，有没有机会让你的企业完成一个小制造，订单式的生产，或者是C2B的生产。
广东这些家居企业也在全国做连锁店，一般的企业做连锁店怎么做呢？就在顺德做完凳子、沙发云到全中国的红星美凯龙等等去卖，卖不掉就打一个两折、一折再看。这些企业你去他们专卖店看的时候，你会看到有很多的电脑，会问你你家多大，家里120方，客厅35方，多少钱买家居？大概是15万块钱。你想买的家居是日本式的，是中式的，还是北欧式的？这些信息输入到以后，在电脑里面还有一些演示，一个红颜色的家居在一个大小35方的房子里面放起来会不会很突兀，会有一个演示。最终通过这样的方式形成一个订单，订单形成以后选面板，面板选完以后，回溯到工厂进行销售。
这种模式在未来很多的行业会出现，在制造业企业，一个非常重要的表未来生产的产品无论是家居也好，衣服也好，或者是音响，或者是手机，如果是产品的定价和成本有强关联的关系，我认为未来都是非常的可疑，前途非常可疑。未来真正好的制造业企业你的产品定价和你的成本逐渐的脱钩，最好全部脱钩。需要什么呢？第一需要你和消费者的关系链进行重建，第二要继续创新。
我刚刚从冲绳回来，我们蓝狮子团队去了30多个人，在冲绳2天有一个非常大的感慨，是关于制造业。什么感慨？2天多，我那帮同事们有一天半的时间在采购，因为最近安倍经济学日元兑人民币比较低，在抢购。他们在抢购什么东西吗？第一抢购电饭煲。我很长时间搞不清楚，中国是全球第一大最大的电饭煲生产大国，难道日本人生产的比我们的好吗？我前两天去的时候，满街都是中国人在买电饭煲，看到其中有一个人买了6、7个电饭煲，那是我的太太。我一个月前，我去美的，它是1981年创办的企业，我去美的讲课，讲完课就去他们的产品馆参观，我问美的的工程师一个问题，你们生产那么多的电饭煲，为什么要去日本买电饭煲呢？他跟我说，日本的电饭煲的内胆，是用一种特别的材料做的，烧出来的饭一颗一颗不会粘在一起的。我问美的的工程师，咱们能做出这个锅来吗？做不出来，我们董事长还叫我出国带电饭煲回来。
第二个买什么呢？第二个买菜刀，陶瓷菜刀且才很快。
第三个买电风扇。还买什么呢？保温杯。最夸张买什么呢？30多个人买回来6个马桶盖，松下的马桶盖。为什么呢？第一在中国地区不销，第二个这个马桶盖适合在所有的马桶上面。就这么一个痛点，就买了几个马桶盖就回来了。这是另外一条制造业路径。
我们在讲的很多都是商业模式的变革。但是有另外一条，在任何一个行业里面，哪怕是一个菜刀，一个保温杯，一个马桶盖，只要有一点的技术突破就有未来。我们那些朋友买了20多只保温杯，我去查了一下年份，他家企业是做了130几年了，都只做保温杯。他们回来没有什么东西，就是菜刀、马桶盖、电饭煲。
中国是全球制造业最大的生产大国，几乎能生产所有的东西，但就这么一个全球最大的生产大国，我们要到旁边的国家买菜刀、买马桶盖，就是我们今天的一个现状。30多年来，中国制造业完成了一个由短缺向过剩的迈进，我们已经完全完成了一个量的规模，这个量的规模现在看来非常的虚弱，因为我们没有核心的商业能力，所以我们被动必须要打价格战。现在所有的制造业企业都在想一件事，能不能找到一些新的技术的突破点？今年我去到泉州，泉州是中国做运动鞋品牌最多的区域，基本上日子很难过，去了5家企业上市公司日子很难过。
结果去过一家公司，他们董事长出差了，副董事长跟我讲，说最近有一个创新。什么创新呢？他说他们董事长2014年的时候去看了一部电影叫做《亲爱的》，讲什么呢？就讲了一个最可耻的事情，小孩子被人贩子卖掉了。看完以后董事长回来就给我们下达了一个任务说，去看《亲爱的》，想清楚这个和鞋子有什么关系？交给团队的任务。团队到北京找到百度，12月份的时候这家企业和百度开了新闻发布会，推出了全世界第一双防丢鞋，里面简单的加了一个芯片，USB系统，鞋子和手机挂钩。孩子到公园里面去，10米以外手机会振动，孩子被人抱走的话，全球的定位系统会找到这个孩子。但是这个鞋子大概只是中国需要了。我认为这也是一个很大的变化，在这些做家居的，做鞋子的这些传统企业里面发生了一些新的变化。
中间的案例我是在河北找到的，在河北去讲课，有一个学生说中国有一个行业做鱼缸的，是全中国第三大的鱼缸企业，买了一个鱼缸以后，除非搬家过后，一般不会再购买。但是利润是前面10家加起来的和。怎么做到呢？很简单，鱼缸卖给你的时候做了一个app，app里面每天推送一些养鱼的知识等等，或者是告诉你最近从太平洋什么弄了一些鱼过来，要不要？或者是提醒你说这个鱼缸买了2年了，要不要清洗，可以上门来给你清洗。把一个卖硬件的公司变成了一个卖服务的企业。这些都是在制造业领域里面正在发生的一些全新的变化。我认为所谓的新实业绩指这一个部分。
前面也讲到了，日本的菜刀也好，马桶盖也好，或者是中国的家居、鞋子这些等等，有没有新的服务模式再造消费者的关系和成本售价之间的关联度，链条能够打散掉，这是在制造领域发生的变化。
第二个零售服务业，最近遭到最大的变化就是互联网公司的变化。中国现在是中国智能手机拥有量最大的国家，我们一个季度大概总出货量在9000台左右。写中国互联网历史的时候，很多年以前就发现一个很有趣的数据，在智能手机之前发短信，在春节这一个晚上，我们人均发的短信量相当于美国一个成熟消费国全年发的短信量的总和。我们发现中国人特别喜欢用手机来互动，现在智能手机更加不得了。去年平均中国人每天花在手机上的时间大概3个小时，手机对我们消费行为的冲击变得越来越大。特别是微信这样的产品以后，很多的购买信息，是在非信息流里面产生的，造成了整个的零售行业，遭到了很大的冲击。
中国1000多年来有一句话，我们爷爷奶奶爸爸妈妈都教育我们，在投资里面有一个概念，叫一铺传三代，认为从今往后这个名词是不成立的，最近商铺的价格在持续的下跌。但是也发生了很多的变化，现在的变化第一个一叫重度垂直，未来零售行业的一个特征和制造业一样的，只卖一件事，只干一个事，只提供一个服务，哪怕这个行业非常的危险。第二个这个垂直的服务和零售行为必须跟你周边的环境、社区形成一种场景关系。我们未来所有的购买，大部分的购买都是在消费场所中所发生的。第三个是所谓的O2O，是线上和线下的沟通。
去年有一家洗衣店，是1996年有一个人创办的企业，去年完成利润融资，腾讯进去了10%的股份，这是在传统服务领域里面造成了一个地震一样的影响。因为大家都知道，一个洗衣店是没有什么钱赚的，但是它能够估值2个亿，而且BAT中间的一家企业会进去10%的股份。为什么呢？这家洗衣店在两年前推出了一个衣带洗（音）。你上它的这个app，输入你家庭地址，他的服务员会到你家里来，给这么一个袋子，你可以使劲把能装进去的全部装进去，只要能把这个线拉起来，收你99块钱，48小时以后把衣服给你送到家里面来。其实简单的这么一个产品，再造了非常传统的洗衣店和周边社区的一个消费者关系。通过一个移动的工具和线下的服务完成了一次关系再造。这是一个特别传统的行业。
中间是我们在南京找到的一个小姑娘，1991年去年大学毕业的小姑娘，做了一个产品叫馋猫，在微信订阅号里面，这个订阅号干嘛呢？就卖小龙虾。她是江苏人，去年年终有一个作者去的时候，跟我讲这个故事，一天能卖多少份小龙虾？一天能卖1000份小龙虾。非常小的一个产品，在南京地区完成了一次创业。
杭州在去年四季度的时候做了一件事情，在市中心有一个大楼叫杭州大厦，在相当长的时间里面是全中国单位平方面积销售额第一名的一个大厦，到去年北京的星光超越。去年四季度的时候，这个区域所在的下层区域和阿里和中国电信一起做了一件事情，这个事情花了300多万块人民币，用wifi覆盖了整个区域，覆盖以后请了一些专业讨论一个事，当wifi覆盖了这样一个核心商业区域之后，会发生什么变化？开了半天的会，这些专家讨论说会发生一些革命性的变化。第一个商铺的价值可能会被颠覆，这个很可怕。原来的价值是在一楼那些灯光很亮的地方，还有就是临地铁口的商铺。当wifi覆盖以后，所有进入到这里的人，在这个路口，你的流量都是免费之后，当你按同意之后，发现发生了一件事，你的界面被人控制住了，7楼、8楼会有人告诉你，限量的包打折，有一个美容师讲座可以来听等等。人不再根据物理状态的形式来购买、消费，而被信息控制掉。
第二个所有的平台投广告，原来是在led液晶屏等等，或者灯光广告。未来大家喜欢什么呢？就手机这个入口。
第三个，在这个阶段中消费者的人与人之间的社交关系可能会发生变化。你在那溜冰，只有一个人溜，你可以说有没有人愿意跟我一起来溜冰的？如果电影院说现在同时卖两张电影票可以卖85折或者是对折，有没有人愿意跟我一起来看一场电影，会产生社交。
第四个所有的商业企业在这一段所有服务的商业企业可以产生预约服务。要去外婆家吃饭，原来到了坐在门口，现在预约8点半来进行吃饭。商业所提供的服务效率也会有提高。简单单单这样一个覆盖行为就会发生很多商业上的变化，而且我认为wifi覆盖这样的事情，在未来三年内是一个大概率事件，很多第三方的公司在提供这样的服务。这是我们看到的变化。
除了这些技术所带来的变化，在2014年还发生一个比较大的一件事情是消费时代在2014年发生了很大的变化，这可能是2014、2015年以后非常重要的一件事情。2014年对我本人消费来讲，最大的一个刺激是什么？是我在看电影的时候，我知道我大概属于哪一个时代了。2014年的时候我曾经看过三部电影，一部叫做《归来》，看完以后在微信群分享，这个电影非常好看，朋友们都要去看，是张艺谋归来的一部片子，然后这部电影的票房率非常低。为什么呢？因为他们说看不懂，说这个海报贴在这里，说这两个字不认识，不认识繁体字。还看了两部电影，一部叫《小时代3》，一部叫《后会无期》，我是陪我女儿去看的，我都看了一半看不下去了。但是这两部电影票房都过了7亿。这三部电影看完以后，我在2014年有了一个非常清醒的认识，我不再是中国商业电影的主流消费者，这个事实我已经认了。
我曾经问过胡润一个问题，这个朋友是1996年到中国，我问过他，你回家帮我算一个账，在过去30年里面，中国赚钱最多的那一代人是谁？是谁？他回去帮我算了一个账，几年后告诉我说，大概是1992年到1972年出生的，这一拨人是过去30多年中国改革开放最大的获益人群，没有经过三年的自然灾害，文化大革命过去了，经历了完整的教育，大学毕业以后因为懂电脑、懂英语，因为有全球化的视野，10多年时间就把前辈给干掉了。3、40岁就在你的单位完成了创业，在你的壮年时期这个国家的GDP增长保持了9.5%以上的高速增长。
这一代人用我们的商业思维和审美构建了当前的中国商业世界。这是中国商业的既得利益者。但是到今天发生了最大的变化是，中国现在每年有200万的创业者，中国有一个快速酒店叫汉庭，在2014年入住人口的平均年龄是怎么样子？他跟我讲75%以上是80后。这是一个大的变化。在既得利益者还非常年轻，我们这一代还非常年轻的时候，新的消费势力已经开始崛起了。慢慢的中国大概除了别墅和那些销售额在80万、90万以上汽车，高端奢侈品以外，从电影、图书、手机几乎所有消费品的审美将由谁来决定呢？将由80后、90后决定，这是正在发生的变化。
而且80后、90后所发生的消费行为和我们有很大的区别，我们这一代人基本上是一个大众消费的产物，喜欢一个偶像爷爷奶奶都喜欢。12月份的时候我曾经问过我女儿，你最喜欢的男歌星是谁呢？她说是鹿晗。我根本不知道这个人是谁。我上网去查，今天在座的可能年纪大的不知道，我解释一下。有一个微博，微博女王叫姚晨，姚晨在去年的时候，她前面的男朋友说她乱七八糟的事。我就查那个事情发生的时候，姚晨的新闻那个跟贴有多少条呢？40万条，很厉害了。但是这个孩子生日的时候，微博跟贴是1314万条，创造了吉尼斯世界纪录。前两天我碰到撒贝宁，我问他知道鹿晗吗？他跟我说，11月份知道，为什么知道呢？他来上我的节目，所以知道了。所以就是说在一个95后人群中，人所皆知的，百度热搜榜排在第一第二名的男歌星，在另外一些族群中的知名度就是0。
2014年年初的时候有一个网站，中国移动的和阅读，全国请了4个阅读大使，我是其中一个，请我们去做活动。除了我以外还有谁呢？还有这位朋友，姓天，叫天蚕土豆，还有一个叫何炅，还有一个是中国作协主席，那个主席上来以后，就掌着他的手说你叫何炅吗？他说我不不叫何炅，我姓天，是写作的。中国移动告诉他，在2013年是盛大文学排名的第一位，点击量大概是6个亿左右，那一年的版税大概在4000万，我估计我们作协主席十辈子也赚不到这个钱。是1989年的孩子。在一个网络流行文学中神一级的人物，在整个中国作协里面知名度是0，是不存在的人，我认为这就是中国消费市场发生的事情，从今往后大众偶像将不存在，大众消费将不存在，每一个人是活在不同的圈层里的。你喜欢阅读有阅读的圈层，你喜欢纹身，有纹身圈层等等。这个往后将有阶级，我们都是无产阶级年代。高中的时候我们班里面我是一个教授的孩子，我前桌是一个城郊农民的孩子，我们这些家庭唯一的区别是什么，是我们家自行车的牌子不一样，仅此区别。今天的话有的名字叫王思聪，另外可能某个农村的孩子，100块钱对王思聪和农村的孩子一样吗？不一样的。每一块钱，每100块钱对我们的轻重不一样的，每100块钱对每一个人都可以换算出不同的世界，这就是未来在消费领域里面要发生的事情。
所以在2014年我曾经在上海，也是在上海做过这么一个演讲，把世界交给80后。不是说我们以后就可以不干活了，60后、70后就可以洗洗睡觉了。我们大概会在资本的层面上用我们的经验，在各个领域里面继续发挥作用。这是一个。60后和80后开始要思考说这个世界将有另外一个年轻的时代将要诞生，我们要和平共处承担不同的责任，这是第一件事。
第二件事，对所有的企业者来讲，算一下这家企业无论是100个人，还是500个人，中高管团队80后的占比大概是多少？30%以下的企业就是一个老企业，大概50%左右是一个合格的企业，70%是一个年轻的企业。80后中高管的占比是成为一个企业具备不具备活力和成为跟时代并进的企业。我能不能理解我的女儿呢？当想这个问题就在想我父亲能不能理解过我呢？我父亲是40后，我父亲可能一辈子没有理解过我，我也大概很难理解90后，那怎么办？把世界交给他，他玩他的。
第三个变化是金融。在过去一年里面金融业发生的变化是最大的。刚才阿里的朋友上来演讲，讲了二维码扫描支付是在2014年的3月24号被银监会明文禁止的。3月22号的时候阿里和腾讯、招行宣布过一个二维码扫描支付和一个虚拟信用卡的业务服务，结果两天后被银监会明文禁止。但是到了去年年底，仅仅不到10个月的时间完成了一次制度性的突破。在过去一年里面，金融业所面临的变化大概是最大的，2014年发生了一件中国经济革命性事件，中国共产党政府终于允许民营企业创办民资银行，这件事情在过去那么多年是禁止的。1978年中国开始有民营企业以后，中国这些民营企业的老板们对金融的需求是非常早的，中国改革开放以后第一家民资钱庄1984年的时候就在浙江温州苍南清乡镇就开始做钱庄，这个钱庄活了24个小时，被当地的苍南县的农业银行派人砸掉了，砸掉以后中国的民间金融业转入地下服务。1993年以后朱镕基政府对民间金融业进行残酷的打击，93年到后来将近20年的时间里面，国家枪毙过的民营企业家，肉体上消灭一个民营企业家，大概两个罪名，第一个虚开增值税发票，第二个叫金融投机倒把，就这两个罪名。但是到了2014年终于允许民资银行了。前两天我们的李克强总理还跑去一家深圳的微众银行，亲自去看，亲自去网络下单。这是有意识形态意义的一件事情。
2015年两会上马上会讨论银行存款保险制度，未来会通过银行保障法。银行业的民营化市场化的革命是2014年开始的。
第二件事一些BAT企业，开始集体的从各个角度对金融业进行狙击。2012年的时候曾经在北京参加中国金融学会的年会，一个闭门会。大家讨论过一个问题，如果互联网金融，当然已经有互联网金融的概念了，如果互联网金融要狙击我们金融行业的话会从哪几个环节弄呢？当年最可怕的是阿里巴巴，有很多的用户，讨论了半天。今天来讲所有的方向都是错误的。今天这些BAT企业对金融业最大的冲击切入口是在哪呢？就是在支付。从阿里巴巴开始推余额宝以后，腾讯年初的发红包，最近的滴滴打车，包括阿里在做的二维码扫描支付，就是干了一件改变中国消费者的支付习惯，这些企业将知道我们一年打了几次车，到了哪些国家旅行，你们家买的尿不湿是50块钱一片还是5块钱一片，什么时候买的车等等，所有的消费行为都会变成大数据，未来所有的生意都会跟数据有关。
银行现在所形成的优势未来全部会被瓦解掉。在今天最惶惶不可终日的不是制造业，而是金融银行业。20年后传统银行有可能消失，但我认为在中国地区这个时间很可能会被缩短。中国现在最大的银行业是全世界最大的银行叫中国工商银行，5年后如果有机会再聚在一起，中国最大的银行是不是中国工商银行还不知道，这是金融业发生的变化。
阿里有两个部门，一个叫B2B，一个叫大淘宝。B2B是1999年开始办的，2007年上市，07年在香港上市的时候，阿里的股票是13.5块，第二天到了13块钱，到了2012年阿里宣布退市，宣布退市的时候还是到了13.5块。当它退市的时候也意味着中国制造的黄金十年也彻底结束了。但是去年7月份的时候，这个B2B部门推出了一个产品，这个产品让全中国的银行都出了一身冷汗。这个产品是什么呢？无抵押的人民币贷款，最高限额是1000万，这是去年7月份做的产品。说明什么？互联网公司将用另外的方式掌握我们的消费者，通过个人也好，一个企业也好，所有的信用行为，也就是说我们中国人未来的消费信用，不像美国人一样，通过信用卡的方式完成。我们各位到美国去，去过美国的朋友都知道，我第一次到美国去吃饭，吃饭以后结账，信用卡给他，以后回来，就结束掉了，签一个字就结束掉了。我吓了一跳，不需要按密码吗？不需要的。因为你所有的消费信用和你的信用卡有关，不敢犯任何一点错误。中国敢，因为中国的整个消费信用习惯没有完成一个联盟，但是未来这个系统可能不需要再建了，我们将绕过美国的模式，变成说我们将在一个互联网的背景下，在云计算的前提下建立我们新的消费行为。
在这个意义上，中国从消费信用和电子商务角度来讲，中国是比美国更加先进的国家。这个是我们看到的一个情况。未来的金融业将面临网络银行、在线支付、大数据管理。这三件事情对传统银行来讲都是非常陌生的，中国的金融业颠覆才刚刚开始。
我在这里曾经有一张图，讲什么事情呢？上海有一个陆家嘴，美国有曼哈顿，陆家嘴有很多的高楼，曼哈顿也有很多的高楼。我曾经算过一个数字，曼哈顿的大楼建设时间是什么时间段？是1907-1972年的，也就是第一次世界大战到第一次世界危机之前，我又做了一个计算，上海的陆家嘴有第一幢230米的楼，到现在是671米，上海中心是1999-2014年，1999年是中华人民共和国50周年，财富在上海第一次开了财富年会，我们在陆家嘴建了东方明珠，建了金茂大厦和中信大厦。到今天开始全世界100座超高层里面，在中国地区的大楼有61座，61%是在我们这建的。
这基本代表了一个数据，1999年以后，新的三驾马车形成以后，全世界新的最重要的建设工地在我们的中国。在这一段是过去15年时间里面，中国重要的城市化建设，主要集中在像上海、北京、广州、杭州、南京、无锡、贵阳这些全国的前7座大城市。15年的时间里面城市化核心的成就主要集中在一二线城市。到今天为止，国家物价局公布上个月中国商品房价格的涨跌，看什么呢？全国前7座城市商品房价格的涨跌。但是我认为所谓的新城镇化的到来会已有一个很大的改变，未来的十几年的时间里面，政府将不鼓励人口将继续道北上广深，太可怕了。5-6环的价格已经到了3.6万了。上海地区在过去的十年里面，是人口增长39%，未来10年如果上海能够再增加39%的话，我估计我要一只脚站着演讲了。我们的绿地、供地、用水等等都配套不上。
城市化向城镇化的过渡是中央政府希望说未来的城市化建设希望在2900个县和3.5万个集镇来进行，所以未来的人口大量的下沉，产业大量的下沉，服务大量的下沉，政府投资大量的下沉将成为一个常态性的现象，就是新常态。但是这些成功率将远远低于过去的15年，过去的15年里面会发觉说在全中国7大城市里面买房者和购房者都是赚到钱的。上海到今天为止有15万的千万富翁，胡润算法70%的财富值来自于炒股票和炒房子。这个是过去上海的一个数据。但是未来的十年，如果在全中国的县城里面，集镇里面买房子，做不动产置业，还有没有这样的现象呢？可能不大。未来新城镇化的风险会大大的增加。
这是我们今天所讨论的最重要的产业变化，这个国家用15年的时间经历了朱镕基所执行的三驾马车，消费、出口和城市化建设，完成了这一轮建设。在第二轮的建设过程中，中国的经济总量超过了英国、美国、德国、日本，现在我们是全球第二大经济体。林毅夫算过一个账，未来中国经济只要保持7%-7.5%的成长，美国经济在1.5%-2%之间，这两个数据是未来能够实现的，大概需要花13-15年的时间，中国的经济有可能超越美国，成为全球的第一大经济体，我个人认为这是一个大概率事件，大概率事件的实现，就需要这四个新的动力的变革。我们需要把一个低效率的成本依赖的经济，向一个新的商业模式和靠新技术驱动的实业模式的转型，这个转型过程中，东南沿海以及未来3-5年内有一大半传统制造业企业会离开这个舞台，未来3-5年内，不管中国经济好还是不好，传统制造企业的破产、歇业、并购、转型将是一个新常态现象。
第二个要完成很多的新消费，消费行为和消费市场的变化。
第三金融业的危机。
第四新城镇化。在这个上面，中国是没有所谓的传统经济和夕阳行业，我们所在的国家还是全球经济增长最好的一个经济体。前两年到欧洲去，去过欧洲以后，会发觉说非常怀念中国，去了三天以后会怀念中国的食品，实在受不了，喝的水都是冷水。我披萨都不能吃，更麻烦了。但是在整个欧洲的时候，会发现这个区域的时间已经是停止了，见不到脚手架，见不到乱哄哄的人流。我到过那不勒斯，在市中心终于看到几个脚手架，干嘛呢？市中心旁边有一个古堡在挖一个地下商城，已经挖多久了呢？已经是10年了，还得挖10年。去过欧洲，去过日本，去过台湾，台湾高雄曾经是全世界第四大港口，1999年的时候港口吞吐量达到了350万标箱的时候，上海港的标箱是60万标箱。今天上海3500万标箱，全球第一大港，高雄的港口标箱是1000万。中国现在是一个乱哄哄的，PM2.5很高，政府很腐败，政治很不文明的一个国家，但是从商业角度来讲，我们确实处在一个新秩序的建成年。
去年年初这个人到北京来，开一个会。因为我最近在写一个互联网企业的成长史，我也在现场。大家知道这个人吗？KK，写了一本书叫《失控》。这个会上有一个中国互联网企业特别大的老总，问KK，KK你告诉我即将消灭我的是谁？最大的挑战者是谁？KK开玩笑说这个问题价值10亿美金，所以我不能告诉你。其实他不知道的，知道的话100万美金就卖给他了。KK讲的这句话，代表着当今中国新经济的一个基本特征，也就是在座各位今天聚在这里，面向未来，能够干掉那些老家伙们最重要的一个事实，即将消灭你的那个人，迄今还没有出现在你的敌人名单上。很高兴生活在这样一个不确定的大时代。我的演讲完了，谢谢大家。
支维墉：谢谢吴老师，吴老师请留步。我想留1-2个问题的时间给在座的各位向您提出，大家举手可以先得。
提问：可能很多的资源很多的机会，包括更公平的一些环境都集中在大城市，尤其是年轻人更倾向于一些大城市。城镇化是怎么驱使这些年轻人去到城镇里面呢？
吴晓波：非常好的问题。这个问题困扰着中国所有的决策者，因为中国经济发展到今天这个地步的时候，一定会出现你刚才讲的情况，资源向大中城市猛烈的聚集，就像上海北京一样的，优秀的人才，优秀的资本，优秀的技术向这里大量聚集，会出现灯下黑。一般中小型城市他的人口，有可能不增长，甚至还会下滑。刚才讲了，过去十年里面上海市人口增长了39%，杭州增加31%，镇江过去十年人口增长了10%，河南开封过去十年里面人口增长了多少？0%。这个情况在未来还会更加猛烈的发生。
但是会出现一个巨大的博弈，人口像这些城市大量聚集的时候，这些大中城市不堪重负，这个城市所有的成本，房屋价格的成本，交通的成本，人力资源的成本大规模的抬高，会产生一些挤出效应。这个时候就需要中国的一些城镇能够发挥他的主动性，能够完成现代化的改造，服务的配套，产业一个新的格局，这是一个博弈的过程，未来的十年内，当今中国2900个县城，即便在这样一个水平线上，未来的成长和规模会出现非常大的差异性。
我们每个人都会问自己一个问题说，是继续留在北京还是上海，还是回到杭州去，嘉兴去，这个问题都没有一个标准的答案。
