企业发展与转型竟然与计划生育有关？近日，e袋洗创始人张荣耀抛出这样的惊人观点——“低估计划生育，老板会死的很惨！“
计划生育促使企业转型
在日前的一次分享中，e袋洗创始人张荣耀在谈到企业转型原因时，提出“低估计划生育，老板会死的很惨”的观点，并表示公司转型与计划生育不无关系。对此，他解释说：“10年前，洗衣店几百块就能招到一个员工。而现在，五六千块都很难找到一个合适的店员，相信很多企业都如此，这就是计划生育对企业带来的影响。也正是劳动力成本的上升，促使我们移动互联网转型。”
物流员工聚焦年轻人死路一条挖掘40、50、60用人蓝海
面对计划生育带来的用人影响，张荣耀总结出他的应对之道，即“聚焦40、50、60人群，属地化就业，创造更多匹配的就业机会”这“三驾马车”。
其一，聚焦40、50、60人群。“我认为企业转型是一方面，与此同时，我们也要挖掘用人蓝海。企业基层员工、物流员工再聚焦年轻人就是死路一条。”张荣耀表示，“中国从80年左右大规模实行计划生育，这群人目前40岁以下，因此，企业应该重点挖掘计划生育前的人群，即40、50、60人群的就业，将这一用人蓝海调动起来。”
第二驾马车，属地化就业。张荣耀介绍说，“没有计划生育时，家里孩子多，很多外地人选择到北京、上海等大城市就业，但是计划生育后孩子减少，愿意出来打工的人也在逐步减少。发展属地化就业才是解决用人问题的关键。”
第三，创造更多匹配的就业机会。“以前电商行业配送基本都靠小伙子，但是用小伙子来配送是最匹配的么？一个单身女孩在家，半夜来个小伙子送快递，这安全么？完全可以用中年阿姨来配送。”张荣耀建议企业应该创造更多匹配的就业机会。
打造匹配就业机会e袋洗为40、50、60人群提供百万就业
“目前，40、50、60人群在干吗？在跳广场舞！”张荣耀笑言，“这群人因为要照顾‘老小’，无法‘朝九晚五’上班，就业面过窄，缺乏自由择业机会，大多没有工作，社会价值得不到发挥，只能去跳跳舞。”
在如何挖掘这群人的就业价值上，张荣耀分享了e袋洗的经验。e袋洗在物流环节上打造出“小e管家”模式，“小e管家负责其所在社区衣物的取送，工作时间自由且轻松，没有技术门槛，尤其适合40、50、60人群。”这一模式为40、50、60人群创造就业机会的同时，也解决了企业的用人难题。
据张荣耀介绍，未来，e袋洗将在全国几百个城市招募小e管家，提供百万个就业岗位。在当前的移动互联网时代，越来越多的企业通过分享经济创造价值。滴滴分享交通工具，途家分享住房，而e袋洗通过打造全新的模式分享40,50,60就业机会，这在解决企业用人难题的同时，也创造了极大的社会价值，值得众多企业思考和学习。
