3月21日,2015中欧校友“互联网+”年会在上海举办,腾讯微信支付耿志军、大众点评首席战略官姜跃、领教工坊创始人肖知兴、房多多 COO曾熙以及e袋洗CEO陆文勇等出席年会。
打车之后 e袋洗6亿洗衣红包补贴引各界关注
继打车红包大战后,近期,洗衣O2O企业e袋洗联手腾讯开启了新一轮的红包补贴活动,补贴金额高达6亿元,在朋友圈里掀起又一场火爆的抢红包热潮。会上,腾讯微信支付副总耿志军在演讲开场就提到了e袋洗此次的红包活动,他表示“滴滴快的的红包大战将2014年打造为一个‘砸钱’年,而打车补贴过后,2015年将在各个领域继续延续砸钱。洗衣O2O在美国、英国正蓬勃发展,中国洗衣业的革命者e袋洗,最近宣布了6亿的洗衣红包补贴,开启了中国2015年的砸钱序幕,继续让大家享受红包优惠。”
进入深度O2O 大众点评愿与“e袋洗”“饿了么”等垂直改革者合作
大众点评首席战略官姜跃在演讲中,也提到了e袋洗的红包补贴活动以及由此对人们生活的改变。姜跃在演讲中透露2015年大众点评会超越团购的发展,进入深度O2O,“垂直行业涌入了很多优秀的深入改革者,如e袋洗,饿了么,我们非常欢迎垂直改革者与我们合作。”他表示,大众点评愿共享他们在O2O领域的资源、资金、流量,与垂直改革者们共同发展。
互动是王道 撒6亿红包喊你洗衣
移动互联网时代,尤其是O2O类企业,产品、社交、补贴三者都是不可或缺的,企业应该更多的把传统给广告、渠道的费用反哺到用户身上,与用户进行深度互动。近期,e袋洗联合微信开展红包补贴,就是以实际行动回馈用户。
但是如何能够让用户参与进来共同分享互动、分享体验,实现线上线下联动呢?陆文勇在会上提出,e袋洗的宗旨是让洗衣成为一种省事、省钱、娱乐化、开心的生活方式,让家庭生活更自由。在营销与用户互动方面,陆文勇分享了e袋洗的经验。
陆文勇表示,e袋洗的营销分三个阶段,第一阶段为地推,到小区、写字楼推广产品;第二阶段,通过新媒体如微信推出很多有趣的活动。e袋洗每月评选“袋王传说”,记录当月“袋王”的故事。“袋王不仅可以免费洗衣,更可获得ipad mini等豪礼,因此,获得袋王的用户都会乐于在朋友圈热烈分享自己的佳绩。“此外,e袋洗还到社区给用户送西瓜,跨界打劫西瓜摊;给用户送炸鸡啤酒;”东天恋“时给用户送奶茶,给名字中带”天“的用户免单;研发出装衣服游戏等等,以各种形式让用户感受快乐,与用户深度互动。第三个阶段,是全渠道塑造品牌。
众包解决物流最后100米
对于物流的最后100米,陆文勇分享了e袋洗的“小e管家”模式。这一模式招募社区住户为e袋洗取送人员,以他们的生活区域为中心,取送周边方圆2公里以内用户在e袋洗下单的衣物。“小e管家”工作时间自由,没有技术门槛,尤其适合40、50、60人群。
“小e管家”可以说是,利用移动互联网对社会闲散资源的一次整合,利用闲散资源解决e袋洗最后100米物流的同时,并为社会提供更多就业、创业机会。