——从汪洋“奶粉荒”调侃看互联网招聘发展大势
近日“两会”，国务院副总理汪洋调侃：“大家都到国外去买奶粉，把全世界的奶粉买成奶粉荒。”此话一出，立即成为两会上的“良言金句”。其实，不仅是洋奶粉出现了奶粉荒，中国互联网招聘也开始纷纷争夺起“奶粉”来。
为什么这么说？
综观当今中国互联网招聘市场，伴随着前程无忧、智联招聘的上市，似乎达到了一个小高峰。但是，从前程无忧、智联招聘，乃至前美国网络招聘巨头Monster Worldwide的市值来看，这个小高峰却正预示着传统招聘网站以广告平台为根基的商业模式天花板已然到来。据最新美股行情，传统招聘网站代表前程无忧市值20亿，仅为世界最大人力资源公司ADP的1/20，为日本最大人力资源公司Recruit Holdings的1/10。
在增长乏力，后劲不足的大势之下，前程无忧、智联招聘纷纷开始寻求营养良方，为自己的网站增“奶”加“粉”，挖掘新的盈利点。而所谓的“奶粉”，就是日益风靡中国人力资源行业的人才测评。细心的HR或许早已发现，前程无忧和智联招聘的首页均“悄悄”加入了测评功能。
（图：前程无忧&智联招聘B端后台首页）
然而，想要轻易“内化”前几年还是“奢侈品”的人才测评理论和工具并非易事。即便前程无忧和智联招聘通过前瞻性的行业分析发现了人才测评的价值，也只能简单的对外采购，加个入口链接，像吉祥物一样摆在那里，无法对企业招聘流程的优化和招聘效率的提升产生进一步的价值。
（图：前程无忧&智联招聘各为其政的测评页和发布职位页）
举个更通俗的例子，如果将招聘网站比作开水，将测评比作奶粉，那么加了测评版块的传统招聘网站就像是加了奶粉的开水。而受限于几乎空白的人才测评理论研究和实践的经验，传统招聘网站甚至连将测评和招聘“搅拌”到一起这一看似简单的动作都完成不了。
莫非，中国注定没有“纯牛奶”？
答案必须是否定的。
正如日本拥有致力于以人才评鉴技术汇总分析招聘供需双方的信息，并通过互联网技术手段进行匹配的Recruit Holdings一样；中国亦拥有致力于通过独创4C人岗匹配技术量化求职者各项指标，并依靠专业咨询团队线上生成每个岗位素质模型，从而实现人岗精准匹配的测聘网。
（图：测聘网B端后台首页）
作为大中华区最佳人才测评机构倍智人才旗下的互联网招聘产品，测聘网定位于“专注精准测评的招聘平台”，自诞生之初就拥有2000万标杆企业测评数据、400个标杆岗位剖像数据、20位心理学家和专业顾问团队、3项人岗匹配关联发明专利以及3个全球顶级测评机构权威认证，旨在通过“测聘一体化”提高招聘双方的匹配筛选效率。
（图：测聘网“测聘一体化”的职位发布页）
因此，在测聘网上，人才测评不是招聘的附属品，更不是与招聘流程毫不相干的“装逼”神器；而是伴随着企业招聘全流程，从源头提升企业招聘效率，为企业选人用人提供有效依据的必需品。
测聘网，就是中国互联网招聘行业的“纯牛奶”。
