有时候状态不好的时候，就会觉得很多事情都很难，论文好难、与室友相处好难、找实习好难、找女朋友好难、创业好难，凡此种种。机缘巧合，认识了一个03届毕业的师兄，跟他探讨这些问题的时候，他给了一些鼓励的话。说我这些困难是在实际操作中肯定会遇到的，为什么会遇到这些困难呢，因为有追求。比如觉得论文难，首先是我是“需要写论文”的那一拨人——硕士，从教育角度来看这已经超越了很多人；我觉得创业好难，首先我是“有创业冲动”的那一拨人——不安分。
师兄03年毕业于武汉大学电信学院，毕业之后去了武汉供电局，别说当年，就是现在供电局也是很多人挤破头想去的地方，真正的“钱多事少离家近”。可是那种一眼能够看得见30年后自己生活的工作，他在忍受了半年之后，不顾家人的反对，毅然决然地去了深圳。用他的话说，很简单，老子不想干了。
可是去了深圳之后的生活没有想象的那么美好，半年就跳槽的毕业生，有几个公司愿意要呢，能够给offer的都是那种不起眼没有技术含量的工作。让我没想到的是，他一个武大电信院毕业的高材生，还真在深圳干了好多没有技术含量的工作。我问他是否觉得浪费了专业，他说，我本来就不是什么好学生，另外做这些工作仅仅是因为我喜欢，等我不喜欢了，就换，就这么简单。
深圳打拼了几年之后，他联合了几个武大华科的朋友开始创业做笔记本OEM/ODM,主要专注国外市场，经过几年的发展，取得了不错的成绩。成功将产品打入对产品工艺要求非常严格的发达国际，比如韩国韩星、日本全球顶级音响制造商安桥等。所有产品均采用INTEL最新平台架构，采用最新INTEL CPU 型号，紧跟科技前沿，所有配件均采用大品牌原装新品。他只和我说了企业运营状况，当我问他期间遇到了什么困难没有。他笑着说，没有困难，哪有成长；抱着简单一点的思维，让自己原本的意愿发散开来就够了。
在2014年他又创立了CivilTop源本品牌，不甘仅仅做OEM，开始重视做国内电脑市场。他为什么要在这个“已经厮杀到满脸鲜血”的红海市场创业，这个说来就有点意思了。他某日返校，紧靠校门昔日繁华无比的广埠屯电脑城萧条肃杀，电脑城内导购要比顾客多，一问学弟学妹皆曰，里面水深，小白容易被宰。传统市场规律恶性竞争使然，不仅仅是在武汉，其他地区电脑城同样演化成这样，普遍的信任缺失。因此他们决定开始专注国内高校市场，为学弟学妹提供安全可靠的高性价比产品。我问他做出这个决策花了多长时间，他说，因为本来就是从事这个行业的，所以杀入这个白热化的市场也许不明智，但意外地很快得到了公司高管的响应，三天内就敲定了，也许大家都是书生没有那么多市场利益的考虑，很多事情不能瞻前顾后，要有孩子般的本心，觉得有价值就干，干了再说。
客观的说，资本是逐利的，至少要生存下去，CivilTop源本也不例外。CivilTop源本品牌的创立除了学长那颗为学弟学妹提供高性价比的本心之外，我觉得最重要的一点还是段师兄能够看清楚以后PC行业的发展趋势。具体来说就是品牌电脑商已经大到“尾大不掉”，他们严重依赖底层的渠道代理商。而这些渠道代理商因为激烈的竞争，做出一些掉包、山寨的勾当，严重损害了顾客对品牌电脑的信任感。但是品牌电脑因为“惯性”，暂时还没法革自己的命，大胆地撤掉所有渠道商，走直销模式以彻底解决因为渠道质量问题带来的品牌损害。因为品牌电脑面临的这些问题，小品牌电脑才有了翻身立命的机会。因为，第一小品牌商比如Civiltop源本，采取直销的模式（比如天猫和淘宝平台），直接把产品从原厂邮寄给消费者，彻底去中间商化。第二，不管是传统品牌商还是Civiltop源本这样的小品牌商，其实产品都是由知名代工厂生产的，只要质量上有保证，依靠社会化媒体和移动互联网进行口碑传播，翻盘的几率还是很大的。
跟师兄聊过天之后，自己淡然了很多，反而觉得应该为自己所遇到的困难而喝彩，当你为困难喝彩的时候，它就变得简单了，也就不再那么复杂了。想想也是，姚欣因为想看足球，所以做了PPTV；郭德因为线下旅行社的鱼龙混杂，想把旅游行业变的简单，所以做了途牛网。人啊，源本就该活的简单一点，活的酷一点。
