3月22日，李彦宏、马化腾、杨元庆、余承东等IT业界大佬们齐聚深圳，发布《中国IT产业发展年度报告》，预测了“2015产业八大方向”，其中，移动终端语音、图像输入方式和柔性3D显示将成新趋势。
仅仅时隔4天，长虹在四川总部发布了CHiQ二代移动互联电视，告诉人们如何玩转“双芯联动”的CHiQ电视。
——IT，TV，这两个看似并不太搭界的产业，一夜之间把手言欢、互相加粉，成为亲密战友。是什么让他们如此迅速地走在了一起？
环顾2015年“两会”后骤然升温的互联网+时代，答案就在眼前：天时、地利、人和！从“两会”前后家电行业的形势来看，目前美的、长虹、TCL等众多企业都开始布局互联网内容。部分家电企业目前在通过收购等方式进入与互联网相关的新的领域。
2015年家电业产业趋势已经一目了然。这其中，领跑的长虹已经显露出无限生机。随着两会“互联网+”战略首次被纳入国家经济顶层设计，大家骤然明白：CHiQ并不仅仅是一台移动互联智能电视，它的背后是国家产业战略合作的频繁和深入，是智能家居新时代的呼唤，更是这个时代中国人最真切的“智造”。
天时：沙漏流出的每一分钟都是精华
CHiQ的到来是如此恰如其分。
2014年1月18日，长虹宣布并推出了划时代的新产品CHiQ智能电视，资本市场应声而动，长虹股票当时连飙三个涨停，而国家新闻出版广电总局同年9月启动的“2014年度中国广播电视行业十大科技关键词评选活动”结果显示：（1）宽带接入（2）云平台（3）媒体融合（4）移动互联（5）大数据（6）4K超高清（7）国家广播电视网络（8）信息安全（9）智能电视操作系统（TVOS）（10）智能终端——这十关键词语两者对照，不难发现广电总局发布的内容和长虹发布的内容是如此协调、契合，事实证明，CHiQ走到了中国智能电视发展的潮头！
一年以后，2015年的3月26日，长虹CHiQ二代电视横空出世，世界第一款移动互联智能电视诞生。这一次，长虹不仅让自己团队的80后产品经理陈科宇和董事长赵勇一起站台，为新品推送摇旗呐喊，更聘请中国跑男邓超做CHiQ代言，意在淋漓尽致地彰显互联网+时代、中国“智造”的意气奋发。
有意思的是，IT界也发出了强烈的信号，数字中国联合会常务理事李颖在2015中国（深圳IT）领袖峰会上发布了《中国IT产业发展年度报告》，报告主题为“IT重塑产业生态”。其中，对2015年发展趋势做出了预测：
第一，硬件价值软件化；
第二，产业链构建生态化；
第三，互联网应用产业化；
第四，制造业加速服务化；
第五，服务业发展新型化；
第六，跨界和融合成为新常态。
在这六大趋势中，长虹CHiQ二代电视就占据了五点！行业大佬们以敏锐的眼光，预测和看到了未来，而长虹不仅看到了，并且还先人一步做出来了：从移动芯和电视芯,“M+双芯”智能组网，到“极速玩、同步玩、定制玩”的几个核心应用场景，CHiQ二代电视已经率先进入移动互联网生态圈。
天道酬勤。长虹无疑首先抓住了天时。CHiQ二代电视的问世，可以看到的是，长虹在以智能战略为牵引，向互联网转型的进一步落地，也呈现出长虹以“软件定义并融入硬件”为特征的中国家电智能路线新走向。
地利：“魔鬼的身材”来自环境的塑造
“互联网+”早就在影响我们的日常行为，“互联网+”更是变革传统制造业的一个重要力量。
华为消费者业务首席执行官余承东在3.22深圳的演讲中预测，下一个十年，智能终端应用进入全场景时代，围绕工作、生活的全场景展开。其中，智能家居领域，移动互联网改造智能家居正在进行。
其中，CHiQ算一个。在长虹眼里，CHiQ并不仅仅是一台长了WiFi犄角的电视，而是长虹智能家居战略中，跑在最前面的一颗棋子。虽然目前，智能家居还处于产品阶段，但随着未来家庭网络的完善，产品逐步打破封闭体系，则会形成以电视屏为展示窗口，手机为操控入口，家庭网关为核心枢纽的家庭物联网体系。而这里所带来的商业价值，将远大于目前的电视领域。当然，这需要时间和技术的演进，但，智能电视是基础，是进程中的必要一环。
北京时代视通软件技术有限公司副总经理、技术总监尹逊钰也说得生动有趣，在移动端构建的媒体桥，将电视和移动的通道建立起来，用好玩的手段构建智能化的生活场景，帮助电视具备再生长的能力，这是天脉建立媒体桥的“家底”。
“背靠大数据，脚踩两条船”，我们的CHiQ二代电视也许目前在普通消费者面前是以一台有魔鬼身材的电视的形象出现，但是我们很快会发现，一旦“CHiQ+物业”、“CHiQ+娱乐”、“CHiQ+教育”、“CHiQ+医疗”、“CHiQ+金融”之后，它还仅仅是一台黑匣子吗？
正如百度总裁张亚勤所预测的，智能电视智能汽车将陆续成两大金矿。作为长虹“端云一体”技术实现的落地，CHiQ一代电视业已具备了和智能手机、智能冰箱、智能空调等智能终端进行无线链接与内容协同的强大拓展应用，并且从业绩、市场、外部评价、用户比较都得到了认同。
人和：重新定义80后年轻人的产品
“天使的面容”+“魔鬼的身材”，再灌入“长虹的灵魂”，这便是完美的CHiQ二代电视。
互联网思维下的“长虹模式”值得我们思考：当很多企业都走“硬件”路线在红海血拼时，长虹却选择“软件定义并融入硬件”的家电智能路线，将“以人为中心”的用户体验至上，“基于产品，又高于产品”。
人是一切的核心。
在3.26长虹CHiQ二代电视发布会后的媒体见面会上，四川长虹电器股份有限公司副董事长、总经理刘体斌先生在回答记者针对互联网+战略提出的问题时指出，家电行业在互联网+方面已经走在了其他行业的前面，而长虹更是在向着互联网+大踏步前进。2013年长虹就已经提出出了“新的三坐标”，一为智能化，就是产品的智能化，终端产品的智能化；二为网络化，就是要与网络连接；三为协同化，就是人与设备以及与服务之间的一种智能协同。围绕这三个方向，长虹主要从三个层面着手进行工作，第一是围绕电视、冰箱、空调之类的传统产业进行互联网化的转型升级；第二是通过搭建智能研发、智能制造、智能交易这三个平台进行变革创新；第三则是探索新兴业务，寻找新的增长点。
“新的三坐标”，是长虹整个团队智慧的结晶，是高级智囊团的总结。CHiQ二代电视的背后，呈现的是长虹“软硬兼施”的互联网特色转型之路，在它身上我们看到了集传统家电优势、互联网思维、用户思维和服务思维等于一体的延续基因，是长虹用“互联网+”研发思维颠覆了传统思考逻辑，带来企业革命的力量。
显然，长虹颠覆式的创新就是针对痛点而去，以用户体验为核心。从“看”电视到“用”电视,无疑是一个巨大的变革，而这一切不仅得益于长虹的互联网战略，也得益于85后产品经理陈科宇。
2014年1月18日,长虹公司董事长赵勇在推出中国首款三网融合智能电视的活动上称，长虹从满足用户需求出发，以新标准、新门槛全新定义电视。赵勇的话并非说说而己，而是从长虹内部开始实现了全面变革，首先就是产品经理的变化。
虽然陈科宇年轻，也只是一个产品经理，但在长虹，产品经理可以纵横整合人力与研发、市场等各方资源，对产品研制拥有至高无上的主导权。
基于这样的放权，年轻人感觉到了被重视，更加脑洞大开。陈科宇带领一支80后的年轻团队，通过对各类年轻人群体和高端用户的沟通、调研以及创意参与的吸纳，把握到年轻人的喜好和需求，将年轻人的愿望通过互联网思维融合技术创新实现在产品中，研发出年轻人爱玩的电视，可以说CHiQ二代电视的开发是一款真正由年轻群体参与并为自己定义的产品。再加上中国跑男邓超的代言助阵，长虹已经打出了一手漂亮的“人和”牌。
需要特别说明的是，一直以来，中国的制造业，都在被德国、美国等国际产业大佬们牵着鼻子走，其实中国政府一直在如何推动传统行业升级变革上狠下功夫。
“互联网+”概念的提出，就是明确希望用互联网的手段促使一些传统行业能够求新求变。我们所占据的优势是，中国人正在制造中国人想要使用的产品、想要体验的生活，这是美国人、德国人无法揣摩的中国人的消费观和文化观。这一切使勇于进取的中国优秀企业在“互联网+”的风口，让“弯道超车”成为可能。
正如资深产经评论员洪世斌所说：“从CHiQ一代到二代，不仅向消费者呈现
了自身的升级价值，更见证了长虹企业从传统产品到互联网产品转型的整体型思路——首创还不够，升级很重要。未来，基于更清晰的战略定位和更强大的技术革新，可以想象的是CHiQ三代、四代、五代的研发就在不远之处。每一代的技术升级，都将为用户带来更灵动的一体化体验。”
这恰恰是当下的中国人最想要的。
